tag:blogger.com,1999:blog-91937440762764379722024-03-05T18:35:17.919-08:00Pengusaha Muda SuksesUnknownnoreply@blogger.comBlogger26125tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-76350528721737782552012-05-31T05:45:00.001-07:002012-05-31T05:45:11.085-07:0010 Pebisnis Terkuat Asia 2012<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Pemeringkatan pebisnis terkuat Asia ini didasarkan kepada pendapatan, laba, dan pertumbuhan perusahaan di kawasan yang tengah tumbuh dinamis ini. Selain itu, para pebisnis terkuat ini dinilai dari sisi perannya terhadap kesuksesan perusahaan.<br /><br />Berikut ini adalah 10 pebisnis terkuat Asia:<br /><br /><b>10. CEO Hyundai Motor, Mong-Koo Chung</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihpgG0aefRCyxUSe1MBPw0QeXAAz_hXwzTUzF441g7Hl6Ge0ldre5Z6Oz9QHBuM_gAycn6oASA2F42AVoAjBrVEN4Qk9MJ0PA7pYovEScLzJYn30GShNsXDUlwnvhRCL00d0d82r81tQfz/s1600/Pengusaha+Sukses+Mong-Koo+Chung.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihpgG0aefRCyxUSe1MBPw0QeXAAz_hXwzTUzF441g7Hl6Ge0ldre5Z6Oz9QHBuM_gAycn6oASA2F42AVoAjBrVEN4Qk9MJ0PA7pYovEScLzJYn30GShNsXDUlwnvhRCL00d0d82r81tQfz/s200/Pengusaha+Sukses+Mong-Koo+Chung.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b> Chung selama ini terkenal sebagai pribadi yang berkualitas dalam hal inisiatif dan kreativitas selama industri otomotif mengalami kelesuan. Bahkan, pria berusia 73 tahun ini mampu menanggung keuntungan dari kawasan Amerika Utara. <br /><br />Tercatat, Hyundai Motor mampu menikmati laba yang meningkat sebesar 78 persen menjadi US$4,5 miliar pada 2010 dengan pendapatan US$31,8 miliar. Pencapaian ini membuat Hyundai masuk dalam 5 besar produsen mobil di dunia dalam hal volume pemasaran.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;">Tahun ini, Hyundai kembali membuat kejutan dengan membuat mobil tipe Coupe 3 pintu, Veloster.<br /><br />Chung juga membuka pabrik baru di Brasil dan St Petersburg Rusia serta menambah satu pabrik lagi di China. Aksi korporasi tersebut membuat pangsa pasar mobil Hyundai di dunia semakin bertambah.<br /><br />Pria asal Korea Selatan ini juga membuat gebrakan sukses yang tidak diduga semua pihak yaitu sukses di Eropa.<br /><b><br />9. Chairman Petrochina Co, Jiang Jiemin</b></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEB_AQ1dW_-Ic7JiQIzSZ8wylm3mwDQgIR0WWkj94BaorBpsgcBu7FwgGYjcWpcTwc07AvdsH-GQm9G6Xm0zLX12XUWeKcsny3VU9pDXk_Q2Uz2CXQbBzYu5KUs8BOZkaqDDlCcVMdVL6-/s1600/Pengusaha+Sukses+Jiang+Jiemin.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEB_AQ1dW_-Ic7JiQIzSZ8wylm3mwDQgIR0WWkj94BaorBpsgcBu7FwgGYjcWpcTwc07AvdsH-GQm9G6Xm0zLX12XUWeKcsny3VU9pDXk_Q2Uz2CXQbBzYu5KUs8BOZkaqDDlCcVMdVL6-/s200/Pengusaha+Sukses+Jiang+Jiemin.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b> Jiang Jiemin mencatatkan kinerja luar biasa pada laporan keuangan 2010 dengan perolehan pendapatan yang tumbuh 44 persen menjadi US$216,5 miliar dan laba US$20,7 miliar atau naik 35 persen.<br /><br />Walau dikritik berbagai pihak dengan keputusannya membuka operasi di Sudan dan Iran, serta perannya yang membuat musibah tumpahan minyak terparah sepanjang sejarah China, Petrochina, mampu mempertahankan statusnya sebagai salah satu perusahaan dengan pangsa pasar terbesar di pasar modal.<br /><br />Ekspansi bisnis yang dilakukan Jiemin, termasuk di antaranya adalah akuisisi ladang minyak Arrow Energi di Australia senilai US$3,2 miliar dengan menggandeng Royal Dutch Shell.<br /><br />Pada Februari, Petrochina juga memulai inisiasi perjanjian senilai US$5,4 miliar dengan perusahaan Kanada, Canadian EnCana Corp untuk mengembangkan cadangan gas alam di Cutbank Ridge.<br /><br /><b>8. China Telecom Corp, Wang Xiaochu</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsIhWnlw8j-VleVcpRvwXwrlGySbkhenrvUbYHbUx3EuxU0V_I3YpAeUUSAe9koCzAzOz6YimsK4OAoIUL7hdUl-oh3YE3n0akzJLX7-a13xLwF4d6EthHY2jRP8US24BDhhQb4peboPUW/s1600/Pengusaha+Sukses+Wang+Xiaochu.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsIhWnlw8j-VleVcpRvwXwrlGySbkhenrvUbYHbUx3EuxU0V_I3YpAeUUSAe9koCzAzOz6YimsK4OAoIUL7hdUl-oh3YE3n0akzJLX7-a13xLwF4d6EthHY2jRP8US24BDhhQb4peboPUW/s200/Pengusaha+Sukses+Wang+Xiaochu.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b>Wang tidak hanya pejabat sementara operator telekomunikasi terbesar di China. Dia terbukti agresif mendorong Badan Usaha Milik Negara (BUMN) China ini untuk menjadi perusahaan penyedia jaringan serat optik untuk kebutuhan internet di setiap kota di China.<br /><br />Dia juga diprediksi memiliki masa depan cerah di bisnis jasa telekomunikasi mobile seperti rekannya di Amerika Serikat dan Eropa.<br /><br />Tahun lalu, China Telecom Corp mencatatkan tambahan pelanggan teknologi 3G sebanyak 8 juta pelanggan, sehingga membuat pendapatan meningkat 5 persen menjadi US$32,5 miliar.<br /><br />Selain itu, jika rumor di pasar yang menyebutkan China Telecom bakal menggandeng iPhone 4 yang saat ini memiliki pelanggan 96 juta orang, Wang dipastikan bakal menjadi mitra yang penting bagi Apple.<br /><b><br />7. Presdir China Investment Corp, Gao Xiping</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEO7DIRM7CXBe7gbSj0xPrf_xTWkrtqcqcXS7KYlEm4y3KYNsvp-6eeZYkRSgzBz3AqynLsah6xUlGGh09Af260P6BHV3u0BaSI4CR2cuLKE6qbK2UEuOWyEQf5n0CUaIublZRKxNjjiHg/s1600/Pengusaha+Sukses+Gao+Xiping.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEO7DIRM7CXBe7gbSj0xPrf_xTWkrtqcqcXS7KYlEm4y3KYNsvp-6eeZYkRSgzBz3AqynLsah6xUlGGh09Af260P6BHV3u0BaSI4CR2cuLKE6qbK2UEuOWyEQf5n0CUaIublZRKxNjjiHg/s200/Pengusaha+Sukses+Gao+Xiping.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b> Fund Manager terkuat asal China, Gao Xiping saat ini mengelola aset senilai US$332 miliar melalui perusahaan pengelolaan kekayaan, China Investment Corp (CIC). Awalnya, lembaga keuangan yang dibentuk pada 2007 ini dikhususkan untuk memperoleh keuntungan besar bagi pemerintah.<br /><br />Gao merupakan arsitek yang mengubah lembaga keuangan ini dari sebuah perusahaan yang menginvestasikan dananya secara konservatif di perusahaan publik menjadi investasi langsung di sejumlah perusahaan privat di luar negeri.<br /><br />Pada 2010, CIC menghabiskan dana hingga US$1,58 miliar untuk membeli 15 persen saham perusahaan pembangkit Amerika Serikat, AES Corporation.<br /><br />Tahun ini, CIC berencana membuka kantor perwakilan pertama di Toronto dan tengah mencari investasi di sektor sumber daya alam dan infrastruktur di Kanada.<br /><br />CIC menikmati pertumbuhan pendapatan dari investasi portofolio di seluruh dunia hingga 12 persen pada 2009. Sementara itu, pendapatan bersih melonjak 80 persen menjadi US$41,6 miliar.<br /><br /><b>6. CEO Foxconn Technology Group, Terry Gou</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8S_jjeim7T-dnJJYO6dNp_koRF5qC4oqz-GGB2viBslR9CJiwgTLUfbdMe1ZpkxfcCirt7M0XyCPDW8gQZu-bt7pA6rNPP2OMR8bSsXFbIYgv714hkkMvx5vSS0EN6u7D2WtiSz-F5cF6/s1600/Pengusaha+Sukses+Terry+Gou.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8S_jjeim7T-dnJJYO6dNp_koRF5qC4oqz-GGB2viBslR9CJiwgTLUfbdMe1ZpkxfcCirt7M0XyCPDW8gQZu-bt7pA6rNPP2OMR8bSsXFbIYgv714hkkMvx5vSS0EN6u7D2WtiSz-F5cF6/s200/Pengusaha+Sukses+Terry+Gou.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b>Jika Apple memiliki Steve Jobs sebagai pebisnis paling berpengaruh, Terry Gou yang selama ini memasok perangkat kebutuhan iPad dan iPhone milik Jobs mungkin posisinya tidak jauh darinya.<br /><br />Gou's Hon Hai Precision Industry Corp dan anak usaha Foxconn saat ini merupakan salah satu perusahaan manufaktur elektronika terbesar di dunia. Konsumen perusahaan ini merupakan pemain terbesar di dunia seperti Aplle, HP, Dell, dan Sony.<br /><br />Kendati Foxconn sempat memperoleh citra negatif setelah aksi bunuh diri salah seorang pegawainya pada 2010, Gou langsung meresponsnya dengan menaikkan gaji dua kali lipat pegawainya serta merelokasi rumah pegawai dekat dengan pabrik. Para klien Foxconn mengaku puas dengan langkah Gou tersebut.<br /><br />Pendapatan Hon Hai selama 9 bulan pertama 2010 meningkat 51 persen menjadi US$64,1 miliar. Diperkirakan pertumbuhan semakin menguat seiring permintaan yang kuat untuk gadget Apple.<br /><br /><b>5. CEO Huawei Technologies, Ren Zhengfei</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6yD9gLBI1LWK3GhGa_vvUa5niguIsZHSq2rN7AKQrFHmjBe2OtavXwNwg70NX3A0pZgRaoj5xnX3MWZXLtHEwfRb858ya-cfd9LZ_hBeXhhkzPyEIHnOFagdEz8XBk2XvQlo0JHhEfGzA/s1600/Pengusaha+Sukses+Ren+Zhengfei.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6yD9gLBI1LWK3GhGa_vvUa5niguIsZHSq2rN7AKQrFHmjBe2OtavXwNwg70NX3A0pZgRaoj5xnX3MWZXLtHEwfRb858ya-cfd9LZ_hBeXhhkzPyEIHnOFagdEz8XBk2XvQlo0JHhEfGzA/s200/Pengusaha+Sukses+Ren+Zhengfei.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b>Tidak banyak masyarakat yang mengetahui sosok Ren Zhengfei, mantan petinggi militer yang memimpin Huawei, sebuah perusahaan pembuat perlengkapan telekomunikasi China. Namun, informasi yang minim tersebut tidak menghentikan upaya Ren untuk membangun perusahaan raksasa yang memainkan peran penting di dunia telekomunikasi dan jaringan internet.<br /><br />Pertumbuhan pendapatan perusahaan diperkirakan mencapai 28 persen menjadi US$28 miliar tahun lalu. Secara kasar, dua pertiga pemasaran Huawei berasal dari konsumen di luar China.<br /><br />Produk dan jasa layanan Huawei membuat bisnis telepon dan jaringan internet di dunia terus berjalan. Namun, masalah keamanan telah membuat Ren dan perusahaannya terpaksa keluar dari pasar yang diinginkannya yaitu Amerika Serikat.<br /><br />Pusat penelitian dan pengembangan Huawei di California diperkirakan meningkatkan kehadiran perusahaan di AS, walaupun para ahli memperkirakan Ren akan tetap low profile.<br /><br /><b>4. CEO Samsung Group, Lee Kun-Hee </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_2plqAss0fLPbsFc5AfAVrfrX3rY3Fu4_8rIzGqwe3f3cdjk7mkTCnoTVAH3ibS893im0Kzl658rTerAio1-ymAj7P36O359Y5zNTpfjygE4nXPYGY16F57lxGWyy4dpFS-FSzMQY5Tln/s1600/Pengusaha+Sukses+Lee+Kun-Hee.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_2plqAss0fLPbsFc5AfAVrfrX3rY3Fu4_8rIzGqwe3f3cdjk7mkTCnoTVAH3ibS893im0Kzl658rTerAio1-ymAj7P36O359Y5zNTpfjygE4nXPYGY16F57lxGWyy4dpFS-FSzMQY5Tln/s200/Pengusaha+Sukses+Lee+Kun-Hee.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b> Chairman dan CEO Samsung Electronic, Lee Kun-Hee, telah berhasil mengubah perusahaan yang sebelumnya menghasilkan perangkat telepon low-end menjadi pemimpin pasar dunia di bidang telepon genggam, televisi, dan chip komputer.<br /><br />Perusahaan bernilai US$137 miliar per tahun ini sering dibandingkan dengan Hewlett Packard. Meskipun dalam beberapa hal, Samsung terkenal sebagai Apple dari Korea Selatan karena inovasi dan desain. Performa itu juga sejalan dengan kinerja keuangan Samsung yang mengalami keuntungan US$14,3 miliar atau naik 65 persen.<br /><br />Sebagai bukti kerja kerasnya, Lee yang berusia 69 tahun menikmati pengaruhnya yang luar biasa, meski skandal korupsi sempat memaksa dia berhenti dari posisi sebagai chairman di Samsung pada 2008.<br /><br />Pada Desember 2009, Presiden Lee Myung-bak mengampuni Lee dalam kasus penggelapan pajak dan beberapa bulan kemudian dia kembali pada posisi chairman.<br /><br /><b>3. Chairman Reliance Industries, Mukesh D. Ambani </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZeqf2cA_DZmiCxEiRFT17wgq1ow6Rn5nMo5357rlTL-DUb1o2KGxbvn3itscMWKXWwBDSn7ftjU1oz-s15yIGZWvmHYMz9LlmhKd_PVjZ2DIeMywgIi9HCaLbwGJpQvQ-BEuwO_3G4ES0/s1600/Pengusaha+Sukses+Mukesh+D.+Ambani.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZeqf2cA_DZmiCxEiRFT17wgq1ow6Rn5nMo5357rlTL-DUb1o2KGxbvn3itscMWKXWwBDSn7ftjU1oz-s15yIGZWvmHYMz9LlmhKd_PVjZ2DIeMywgIi9HCaLbwGJpQvQ-BEuwO_3G4ES0/s200/Pengusaha+Sukses+Mukesh+D.+Ambani.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b> CEO Reliance Industries Mukesh Ambani memiliki reputasi sebagai dealmaker dan terbukti mampu melahap aset di telekomunikasi, petrokimia, dan energi sebagai bagian dari upaya memperluas konglomerasinya yang mencapai US$45 miliar per tahun.<br /><br />Ambani terkenal dengan kemampuan bernegosiasinya. Awal tahun ini, dia berhasil memburu perusahaan minyak Inggris, BP, untuk berinvestasi hingga US$7,2 miliar bagi 30 persen saham di 23 aset minyak dan gas yang dikuasai Reliance.<br /><br />Kekayaan Ambani yang ditaksir mencapai US$27 miliar dan kini memiliki mansion pertama di dunia yang bernilai miliaran dolar AS, membuatnya sebagai subyek pemberitaan lokal dan kekuatan bisnisnya menghasilkan pengakuan dunia luar. Buktinya, Bank of America pada Maret menominasikan Ambani sebagai direktur non-Amerika pertama.<br /><br /><b>2. Tata Sons, Ratan Tata</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXCpDs4DIZ7rr-gE_KBLA59hJvZHqV2Z082MsBR0U7QhRs4ngpQCGchJutzpvog1mG4IXKKZO5sNQMOs79m3i8jSo2fU9rAkRd_Z8IqemIFFct5hpCjX-5mUaQd1u7spCgexWlaWXReF-J/s1600/Pengusaha+Sukses+Ratan+Tata.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXCpDs4DIZ7rr-gE_KBLA59hJvZHqV2Z082MsBR0U7QhRs4ngpQCGchJutzpvog1mG4IXKKZO5sNQMOs79m3i8jSo2fU9rAkRd_Z8IqemIFFct5hpCjX-5mUaQd1u7spCgexWlaWXReF-J/s200/Pengusaha+Sukses+Ratan+Tata.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b>Jika ada orang yang mampu membawa budaya meminum kopi ke India yang terkenal sangat tergila pada teh, dia adalah Ratan Tata. Dia menguasai bisnis mulai dari otomotif, baja, hingga telekomunikasi.<br /><br />Tata belum lama ini menandatangani kesepakatan dengan ritel Starbuck untuk membawa rantai bisnisnya dari Seattle ke India. Ini merupakan aksi terbaru dari aliansi oleh Tata yang membantu menjadi perusahaan multinasional bernilai US$67 miliar.<br /><br />Sejumlah mitra kerja yang sudah digandeng Tata di antaranya Jaguar, Land Rover, Britains Tetley Tea, dan Pierre Hotel New York.<br /><br /><b>1. CEO Toyota Motor, Akio Toyoda</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgc-cdipVR5c8CUCRLvFBmhVOuBxxSUma290Z9doUBCOgQ6d0VzignYq_HsDxxx0Cc-NzLPqLjYFrzlz7AODeomLZvm3a09IDT7N4sCxSMCEarIqqBewJwrBf6497ifN3xNQ3tcypypVfvC/s1600/Pengusaha+Sukses+Akio+Toyoda.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgc-cdipVR5c8CUCRLvFBmhVOuBxxSUma290Z9doUBCOgQ6d0VzignYq_HsDxxx0Cc-NzLPqLjYFrzlz7AODeomLZvm3a09IDT7N4sCxSMCEarIqqBewJwrBf6497ifN3xNQ3tcypypVfvC/s200/Pengusaha+Sukses+Akio+Toyoda.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b>Toyota tercatat sebagai perusahaan terbesar di Asia dan paling berpengaruh. Ketika Toyota Motor tersandung masalah, seperti yang terjadi pada 2010--di saat persoalan keamanan memaksa aksi recall beberapa tipe mobil terpopulernya--jutaan konsumen di seluruh dunia terkena dampaknya.<br /><br />Di sisi lain, ketika membuat sebuah inovasi, hampir seluruh dunia memperhatikan dan terkadang mengikutinya. Setelah 14 tahun menghadirkan mobil jenis Prius, Toyoda telah mendorong perusahaannya menghasilkan 10 tipe baru mobil hybrid hingga 2015.<br /><br />Dia juga fokus mengembangkan pasar di negara berkembang seperti China dan India yang mencakup 40 persen dari penjualan tahunan Toyota yang mencapai US$223 miliar.<br /><br />Toyoda yang telah menjadi CEO selama dua tahun menunjukkan kekuatannya dengan menyelamatkan perusahaan dari skandal penarikan mobil di tengah spekulasi dan desakan agar dirinya mundur. Sekarang, para pemegang saham berharap Toyoda bisa mengawal perusahaan otomotif raksasa ini tumbuh lebih pesat dengan lebih hati-hati.<br /><br /><br /><br /><span style="font-size: x-small;">Source: bisnis.vivanews.com</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-47768947907040846052012-05-30T20:51:00.003-07:002012-05-30T20:51:30.289-07:0010 Cara Mempromosikan Bisnis Online<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Bisnis online memang baru booming saat ini. Dimulai dari tahun 2010 hingga 2012 (saat ini). Hal ini tak lepas karena mudahnya akses informasi saat ini dan pendirian bisnis online relatif tidak membutuhkan modal yang terlalu besar. Sehingga muncullah para pengusaha-pengusaha baru di Indonesia.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaW-tkaK_VG5MbmV4hJg0u4dumrfnqDyq4-mh8tEIjPVU7a6B-0rTyotHQj1mpTNm6xaY-ZU_ocwATnZmUT8ttyDyKb5iIpZ4YmwoWZHPL75qh1zOa2tUn93eQLOQv32TJpa_tfh8JO7ZS/s1600/Pengusaha+Muda+Sukses+Bisnis+Online.gif" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="153" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaW-tkaK_VG5MbmV4hJg0u4dumrfnqDyq4-mh8tEIjPVU7a6B-0rTyotHQj1mpTNm6xaY-ZU_ocwATnZmUT8ttyDyKb5iIpZ4YmwoWZHPL75qh1zOa2tUn93eQLOQv32TJpa_tfh8JO7ZS/s200/Pengusaha+Muda+Sukses+Bisnis+Online.gif" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />Lalu, bagaimanakah caranya mempromosikan bisnis online kita kepada masyarakat luas sebagai pengguna internet? Simaklah 10 cara efektif yang perlu dilakukan untuk mempromosikan bisnis online Anda (dikutip dari situs Indiva).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /><b>1. Melalui Facebook</b><br />Melalui situs jejaring sosial Facebook, merupakan salah satu cara terbaik untuk membangun komunitas di sekitar bisnis Anda. Bagaimana tidak? Di sana Anda dapat meng-upload foto produk yang dijual atau toko dengan tampilan menarik. Bahkan bisa memberikan gambaran tentang bisnis apa yang digeluti di laman info dalam Facebook tersebut. Sehingga dengan cepat bisnis online itu dapat tersebar dengan mudah dan membuat teman, keluarga atau masyarakat lain mengetahuinya.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><b>2. Share Foto di Akun Twitter</b><br />Selain Facebook, Anda juga bisa membuat akun bisnis online di Twitter. Di sana Anda bisa share foto barang yang dijual dan menjelaskan detail produk dan harganya di timeline. Dengan begitu, klien yang mem-follow akun Twitter bisnis online Anda dapat mengetahui ragam produk yang dijual.<br /><br /><b>3. Aktif di Situs Media Sosial</b><br />Memiliki akun Twitter dan Facebook namun tidak menjalankannya secara aktif, maka bisnis online yang digeluti pun tidak akan berjalan dengan baik. Jadi sebaiknya sesering mungkin mengecek situs media sosial tersebut dengan cara posting pendapat, foto atau kutipan harian menarik yang berhubungan dengan bisnis Anda dan menanggapi komentar dari para klien.<br /><br /><b>4. Melalui Blog</b><br />Tanggapan dari klien mungkin tidak besar pada awalnya, tetapi setelah Anda menulis posting terbaru di blog, lalu link-nya di share ke Facebook dan Twitter atau bahkan mengirim ke teman-teman melalui email, dijamin akan ada tanggaan positif dari mereka. Keberadaan blog Anda dapat Anda maksimalkan pengunjungnya, salah satunya dengan cara membuat blog Anda menduduki peringkat halaman 1 situs pencarian Google, yakni dengan cara men-optimisasi blog Anda dengan trik-trik SEO (Search Engine Optimization).<br /><br /><b>5. Membina Jaringan</b><br />Bergaul dengan para orang yang memiliki minat yang sama itu penting. Misalnya, jika Anda memiliki bisnis kue, bisa bergaul dengan koki. Terhubung melalui Linked In atau berhubungan dengan mereka melalui pesan di Facebook. Masing-masing dari Anda dapat saling berbagi wawasan tentang bagaimana menjalankan bisnis dan bisa juga meminta mereka untuk mempromosikan produk atau jasa Anda melalui blog dan website mereka.<br /><br /><b>6. Selalu dapat Diakses</b><br />Pastikan untuk memberikan nomor kontak atau ID email kepada klien. Hal ini untuk mempermudah mereka menghubungi Anda jika ada pemesanan produk yang ingin dibeli.<br /><br /><b>7. Membuat Kontes Sederhana</b><br />Semua orang tentunya suka dengan sesuatu yang gratis. Jadi Anda bisa memanfaatkan cara dengan membuat sebuah kontes sederhana, misalnya menyuruh para kontestan untuk membuat logo bisnis online Anda. Sebagai pemenang, akan diberikan produk yang Anda jual secara gratis. Cara ini dapat menarik perhatian masyarakat untuk membeli produk Anda.<br /><br /><b>8. Membuat Website</b><br />Meskipun Anda mungkin berpikir bahwa Facebook, Twitter dan situs media sosial lainnya cukup untuk mendapatkan perhatian peminat, namun dengan menggunakan website dapat lebih efisien. Sangat sering orang menggunakan Google untuk menemukan apa yang mereka cari. Dengan situs tersebut, link website Anda akan muncul secara langsung. Untuk meminimalisir pengeluaran modal, maka sebaiknya menyewa seorang profesional yang dapat membuatkan website untuk bisnis online Anda.<br /><br /><b>9. Cantum Alamat Website Pada Kartu Bisnis</b><br />Buatlah kartu bisnis dengan mencantumkan alamat website, blog atau akun Twitter dan Facebook bisnis online Anda. Cara ini dapat mempermudah membina relasi dengan orang banyak yang Anda temui. Sehingga mereka dengan mudah dapat mencari situs bisnis online tersebut.<br /><br /><b>10. Daftarkan Bisnis Anda Melalui Online</b><br />Daftar bisnis Anda secara gratis di situs direktori seperti Justdial dan Sulekha. Banyak sekali orang masuk ke situs tersebut setiap harinya untuk mencari berbagai macam produk dan jasa. Cara ini dapat mempermudah bisnis online Anda berkembang dengan cepat. Pastikan untuk memberikan informasi yang benar dan jelas mengenai produk yang dijual.<br /><br /><br /><br /><span style="font-size: x-small;">Source: Wolipop</span></span><br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-1598251336581911002012-05-29T21:00:00.000-07:002012-05-29T21:00:03.394-07:00Langkah Mendaftar Paypal dengan Mudah<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Apa sih paypal itu? Paypal merupakan alat pembayaran luar negeri. Untuk lebih mudahnya seperti ini; apabila Anda berbelanja online dalam negeri, maka alat pembayaran antara Anda dan si penjual ialah transfer antar bank yang ada di Indonesia. Nah, bagaimana apabila akan melakukan transaksi pembayaran luar negeri? Salah satunya ialah transfer uang menggunakan paypal ini. Sebenarnya masih ada berbagai cara lain pembayaran luar negeri selain paypal yakni <i>Telegraphic Transfer</i>, <i>Western Union</i> (ini seperti wesel), <i>Moneygram</i>, dan lainnya. Namun, dalam artikel ini hanya akan dibahas mengenai paypal yang terbukti banyak digunakan di seluruh dunia dan lebih aman karena Anda tidak harus memberikan nomor kartu kredit Anda setiap kali Anda berbelanja di web luar negeri.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjByb6S9aehWxlCgiJo08Ol8x_zWxs_Q7tYboUDH4noK_nN4-zoFXMJ8kxfTxvvFHodgoFLLu0TQApetuyarusi-gxt7mrWk3PUfCyY6qMZPi0h0YxHh1h1t_s0CK3RhYJRc73rrIeez1dq/s1600/Pengusaha+Muda+Sukses+Paypal+Icon.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjByb6S9aehWxlCgiJo08Ol8x_zWxs_Q7tYboUDH4noK_nN4-zoFXMJ8kxfTxvvFHodgoFLLu0TQApetuyarusi-gxt7mrWk3PUfCyY6qMZPi0h0YxHh1h1t_s0CK3RhYJRc73rrIeez1dq/s200/Pengusaha+Muda+Sukses+Paypal+Icon.png" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Paypal sendiri nantinya akan diintegrasikan dengan kartu kredit ataupun kartu debit (kartu ATM) Anda. Tetapi disarankan Anda menggunakan kartu kredit saja karena verifikasi pengaktifan paypal akan lebih mudah dan lancar apabila Anda menggunakan kartu kredit. Dan tidak semua kartu debit dari bank penerbit kartu debit di Indonesia dapat diverifikasi oleh Paypal. Jadi jangan bingung, kok Paypal bisa ada uangnya ya?hehe.<br /><br /><b>Adapun cara mendaftar paypal ialah:</b></span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;">#1. Buka www.paypal.com</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />#2. Klik 'Daftar' atau 'Sign Up' (Web Paypal sekarang sudah dalam bahasa Indonesia sehingga akan mempermudah Anda dalam mengakses informasi)</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />#3. Silakan pilih negara Anda (Indonesia)</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />#4. Paypal akan meminta Anda untuk memilih fasilitas 'Pribadi', 'Primer', atau 'Bisnis'. Apabila Anda pemula, dan hanya akan menggunakan Paypal sebagai sarana pembayaran belanja online Anda ke luar negeri, maka pilihlah 'Pribadi' (Anda dapat meng-upgrade-nya nanti, dan tanpa dipungut biaya)</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />#5. Silakan masukkan data diri Anda.<br /> Pada bagian nomor telepon, apabila nomor telepon Anda misalkan 021 12345, maka masukkanlah dalam format +62-21-12345. Pada awalnya, saya termasuk yang kesulitan dalam memasukkan nomor telepon ini karena hanya diberi contoh awalan (+62) oleh Paypal dan bukan format paling benar nomor telepon (memakai strip (-)). </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />#6. Lalu Anda akan dibawa ke page verifikasi 16 digit nomor kartu kredit Anda dan nomor CSC kartu kredit Anda. Nomor CSC ialah 3 digit paling belakang nomor kartu kredit Anda pada bagian belakang kartu (biasanya nomor CSC dicetak memakai font italic/miring)<br /><br />Selamat! Registrasi Paypal Anda sudah berhasil. Untuk memverifikasi akun Paypal Anda, silakan buka email Anda yang sudah Anda daftarkan tadi. Dan untuk mengaktifkan Paypal Anda, silakan Anda ikuti petunjuk dari Paypal. Selain itu, dalam sarana mentransfer uang, Anda masih akan dibatasi limit nominal transfer (max US$1000). Anda dapat menghilangkan limit tersebut dengan mengikuti petunjuk dari Paypal yang sudah tertera di sana.<br /><br />Selamat berbelanja virtual!</span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-1080737975254403352012-05-20T19:04:00.003-07:002012-05-20T19:04:37.599-07:00Sistem Bunga Flat, Efektif, Fixed, dan Floating<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Anda seorang pengusaha yang ingin mendapatkan modal melalui bank? Maka Anda perlu tahu mengenai beberapa istilah bunga bank dan cara perhitungannya agar Anda tidak salah langkah dalam memilih sistem peminjaman berbunga. Berikut akan dibahas 4 istilah bunga bank seperti bunga flat, efektif, fixed, dan floating.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi72QumvXikSqfg7FQxVfUNOoQ-rnbxyc0LinTm8sNslJyZ9yGSR9IC6uqMhUFnom1959JFSlgYRTrRCDGl4tJmQh6BunvYQPEUjwJ0djqi8_GKGIjfPul-xWru8iIvnvoxt3W4uF81svPk/s1600/Pengusaha+Muda+Sukses+Mengenali+Jenis+Bunga+Bank.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="158" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi72QumvXikSqfg7FQxVfUNOoQ-rnbxyc0LinTm8sNslJyZ9yGSR9IC6uqMhUFnom1959JFSlgYRTrRCDGl4tJmQh6BunvYQPEUjwJ0djqi8_GKGIjfPul-xWru8iIvnvoxt3W4uF81svPk/s200/Pengusaha+Muda+Sukses+Mengenali+Jenis+Bunga+Bank.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>1. Sistem Bunga Flat</b><br /> Sistem bunga flat ialah perhitungan besarnya suku bunga mengacu pada pokok hutang awal. Sistem bunga flat memberlakukan angsuran bunga dan pokok hutang tetap/sama per bulannya. Karena bunga dihitung dari pokok awal pinjaman, maka biasanya suku bunga flat lebih kecil dari suku bunga efektif.<br /> Sistem bunga flat biasanya diterapkan untuk kredit barang konsumsi seperti handphone, home appliances, mobil atau kredit tanpa agunan (KTA).</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><b> Rumus perhitungannya:</b><br /> Bunga per bulan = (P x i x t) : jb<br /> P= Pinjaman awal<br /> i= suku bunga per tahun<br /> t= jumlah tahun jangka waktu kredit<br /> jb= jumlah bulan dalam jangka waktu kredit<br /><br /> Contoh kasus:<br /> Misalkan Anda mengajukan kredit Rp. 24.000.000 dengan bunga flat 5,3739% per tahun diangsur selama 24bulan (2tahun) dan Anda menghendaki melakukan pembayaran pokok pinjaman Rp. 1.000.000<br /><br /> Bunga per bulan = (24.000.000 x 5,3739% x 2) : 24 = Rp 107.478,00<br /><br /> Angsuran pokok dan bunga pada bulan 1 adalah<br /> Rp 1.000.000,00 + 107.478,00 = Rp 1.107.478,00<br /><br /> Angsuran pokok dan bunga pada bulan 2 adalah<br /> Rp 1.000.000,00 + 107.478,00 = Rp 1.107.478,00<br /><br /><b>2. Sistem Bunga Efektif</b><br /> Sistem bunga flat mensistemkan perhitungan bunganya berdasarkan sisa pinjaman. Sehingga bunga dan pokok dalam angsuran tiap bulan akan berbeda meski besaran angsuran per bulannya tetap sama. Dalam sistem bunga efektif ini, porsi bunga di masa-masa awal kredit akan sangat besar di salam angsuran perbulannya, sehingga pokok hutang akan sangat sedikit berkurang. Jika kita hendak melakukan pelunasan awal maka jumlah pokok hutang akan masih sangat besar meski kita merasa telah membayar angsuran yang jika ditotal jumlahnya cukup besar.<br /><br /> Sistem bunga efektif ini biasanya diterapkan untuk pinjaman jangka panjang semisal KPR atau kredit investasi.<br /><br /><b> Rumus perhitunganny:</b><br /> Bunga per bulan= SP x i x (30/360)<br /> SP= Saldo pokok pinjaman bulan sebelumnya<br /> i= suku bunga per tahun<br /> 30= jumlah hari dalam 1 bulan<br /> 360= jumlah hari dalam 1 tahun<br /><br /> Contoh kasus:<br /> Misalkan Anda mengajukan kredit Rp. 24.000.000 dengan bunga efektif 10% per tahun diangsur selama 24bulan (2tahun) dan Anda menghendaki melakukan pembayaran pokok pinjaman Rp. 1.000.000<br /><br /> Bunga efektif bulan 1<br />= Rp 24.000.000,00 x 10% x (30 hari/360 hari)<br />= Rp 200.000,00<br /><br />Angsuran pokok dan bunga pada bulan 1 adalah<br />Rp 1.000.000,00 + 200.000,00 = Rp 1.200.000,00<br /><br />Bunga efektif bulan 2<br />= Rp 23.000.000,00 x 10% x (30 hari/360 hari)<br />= Rp 191.666,67<br /><br />Angsuran pokok dan bunga pada bulan 2 adalah<br />Rp 1.000.000,00 + 191.666,67 = Rp 1.191.666,67<br /><br /> Angsuran bulan kedua lebih kecil dari angsuran<br />bulan pertama. Demikian pula untuk bulan-bulan<br />selanjutnya, besar angsuran akan semakin menurun<br />dari waktu ke waktu.<br /><br /><b>3. Sistem Bunga Fixed dan Floating</b><br /> Sesuai dengan namanya, suku bunga fixed artinya suku bunga itu bersifat tetap selama periode tertentu atau bahkan selama masa kredit, sedangankan suku bunga floating, artinya bunga dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kondisi pasar. <br /><br /> Biasanya terdapat kombinasi, yaitu flat-fixed, artinya bunganya pakai sistem flat dan bersifat tetap selama masa kredit; dan efektif-floating, yaitu menggunakan sistem bunga efektif dan besaran bunga bisa berubah tergantung kondisi pasar finansial. <br /><br /><br /><br /><span style="font-size: x-small;">Source: Bank Indonesia</span></span><br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-89559608534662283132012-05-18T19:09:00.002-07:002012-05-18T19:09:46.146-07:00Mendapatkan Modal Lewat BRI<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Dalam memulai usaha,
kendala yang seringkali dialami oleh pengusaha ialah permasalahan modal
awal. Lalu kemudian, para pengusaha baru pasti mencari modal kepada
bank. Selama ini, bank negeri yang disebut-sebut memberi kemudahan pada
para pengusaha baru ialah Bank Rakyat Indonesia (BRI). Lalu bagaimanakah
sebenarnya cara pengajuan pinjaman modal di BRI tersebut dan apa
syaratnya?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI5E4KozEqxokZKuPV3I66w1TVcVrer_SweXLJzhoQXS3N7Kq54nA8OzWNEujr8X2OjsBfr1uMA3FWbFa2xHq66R2Y5Ny8mnFAHSP7cLw1-4dd6C9k3h816FNlmoY1NODpVbS9CL_ASuQF/s1600/Pengusaha+Muda+Sukses+Pinjaman+Uang.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI5E4KozEqxokZKuPV3I66w1TVcVrer_SweXLJzhoQXS3N7Kq54nA8OzWNEujr8X2OjsBfr1uMA3FWbFa2xHq66R2Y5Ny8mnFAHSP7cLw1-4dd6C9k3h816FNlmoY1NODpVbS9CL_ASuQF/s200/Pengusaha+Muda+Sukses+Pinjaman+Uang.jpg" width="178" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /><b>KETENTUAN</b><br />* KUR Mikro<br /> - Calon debitur adalah individu yang melakukan usaha produktif yang layak<br /> - Memiliki legalitas yang lengkap: SIM/KTP dan KK<br /> - Lama usaha minimal 6 bulan<br /><br />*KUR Ritel<br /> - Calon debitur adalah individu (perorangan / badan hukum), Kelompok, Koperasi yang melakukan usaha produktif yang layak<br /> -
Memiliki legalitas yang lengkap: KTP/SIM dan KK (Individu),Surat
Pengukuhan dari Instansi terkait atau Surat Keterangan dari Kepala
Desa/Kelurahan atau Akte Notaris (Kelompok), Sesuai ketentuan yang
berlaku (Koperasi/badan usaha lain)<br /> - Lama usaha minimal 6 bulan<br /> - Perijinan:<br /> . Plafon kredit s/d 100jt: SIUP, TDP, SITU<br /> . Plafon kredit >100jt: Minimal SIUP atau sesuai ketentuan</span><br />
<a name='more'></a></div>
<span style="font-size: small;"><br />* KUR Linkage Program (Executing)<br /> -
Calon debitur adalah BKD, Koperasi Sekunder, KSP/USP, BPR/BPRS, Lembaga
Keuangan Non Bank, Kelompok Usaha, LKM diperbolehkan mendapatkan
fasilitas pembiayaan dari perbankan namun tidak sedang menikmati Kredit
Program Pemerintah.<br /> - Memiliki legalitas yang lengkap:<br /> . AD/ART<br /> . MEmiliki ijin usaha dari pihak yang berwenang<br /> . Pengurus aktif<br /> - Lama usaha minimal 6 bulan <br /><br />*KUR Linkage Program (Channelling)<br /> - Calon debitur: <br /> . End user, yang tidak sedang menikmati KMK atau KI dan atau Kredit Pemerintah, namun Kredit Konsumtif diperbolehkan<br /> . Lembaga Linkage, diperbolehkan sedang mendapatkan pembiayaan dari Perbankan maupun Kredit Program Pemerintah<br /> - Legalitas: end user, sesuai dengan ketentuan KUR Mikro dan KUR Ritel<br /><br /><br /><b>PERSYARATAN</b><br />* KUR Mikro<br /> - Plafond kredit maksimal Rp 20 juta<br /> - Suku bunga efektif maks 22% per tahun<br /> - Jangka waktu & jenis kredit : <br /> . KMK (Kredit Modal Kerja): max 3 tahun<br /> . KI (Kredit Investasi): max 5 tahun<br /> Perpanjangan, suplesi, dan restrukturisasi<br /> . KMK: max 6 tahun<br /> . KI: Max 10 tahun<br /> - Agunan:<br />
. Pokok: Dapat hanya berupa agunan Pokok apabila sesuai keyakinan Bank
Proyek yang dibiayai cashflownya mampu memenuhi seluruh kewajiban
kepada bank (layak)<br /> . Tambahan : Sesuai dengan ketentuan pada Bank Pelaksana<br /><br />*KUR Ritel<br /> - Plafond kredit > Rp 20 juta s/d Rp 500 juta<br /> - Suku bunga efektif maks 14 % per tahun<br /> - Jangka waktu & jenis kredit: <br /> . KMK (Kredit Modal Kerja): max 3 tahun<br /> . KI (Kredit Investasi): max 5 tahun <br /> Perpanjangan, suplesi, dan restrukturisasi<br /> . KMK: max 6 tahun<br /> . KI: Max 10 tahun<br /> - Agunan:<br />
. Pokok: Dapat hanya berupa agunan Pokok apabila sesuai keyakinan Bank
Proyek yang dibiayai cashflownya mampu memenuhi seluruh kewajiban
kepada bank (layak)<br /> . Tambahan : Sesuai dengan ketentuan pada Bank Pelaksana<br /><br />*KUR Linkage Program<br /> - Plafon Kredit<br /> . Plafon max 2M<br /> . Pinjaman BKD, KSP/USP, BMT, LKM ke end user max 100jt<br /> - Jangka waktu & jenis kredit: <br /> . KMK (Kredit Modal Kerja): max 3 tahun<br /> . KI (Kredit Investasi): max 5 tahun <br /> Perpanjangan, suplesi, dan restrukturisasi<br /> . KMK: max 6 tahun<br /> . KI: Max 10 tahun<br /> - Suku bunga:<br /> . Lembaga Linkage : Efektif maksimal 14 % per tahun<br /> . Dari Lembaga Linkage ke UMKM : Efektif maksimal 22 %<br /> - Agunan:<br /> . Pokok: Piutang kepada nasabah<br /> . Tambahan : sesuai dengan ketentuan pada Bank Pelaksana<br /><br />*KUR Linkage Program (Channeling)<br /> - Plafond kredit sesuai dengan ketentuan KUR Mikro dan KUR Ritel<br /> - Jangka waktu & jenis kredit: <br /> . KMK (Kredit Modal Kerja): max 3 tahun<br /> . KI (Kredit Investasi): max 5 tahun <br /> Perpanjangan, suplesi, dan restrukturisasi<br /> . KMK: max 6 tahun<br /> . KI: Max 10 tahun<br /> - Suku bunga : sesuai dengan ketentuan KUR Mikro dan KUR Ritel<br /> - Agunan:<br /> . Pokok: Piutang kepada nasabah<br /> . Tambahan : sesuai dengan ketentuan pada Bank Pelaksana<br /><br /><br /><br />Source: Bank Rakyat Indonesia</span>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-43688709136087660882012-05-18T04:37:00.002-07:002012-05-18T18:51:56.589-07:0010 Pebisnis Real Estate Tersukses di AS<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Berikut 10 pebisnis real estate paling sukses di New York seperti dikutip dari laman <i>businessinsider</i>:<br /><br />10. Stephen Ross, Jeff Blau, dan Bruce Beal</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Ca78q995n91ou5sWBI3J2-0xlKLClr2opaasyqbcXUUx1FtVjsMAOT5McK-6qnaxB1sQ3ohWhxbI6-SJGoOuk5e1Wia4JDKNV54j_ydC3vUXhuMcSaYyIv6S7WLAvq4UhnpW9RpASy1V/s1600/Pengusaha_Sukses_stephen-m-ross.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Ca78q995n91ou5sWBI3J2-0xlKLClr2opaasyqbcXUUx1FtVjsMAOT5McK-6qnaxB1sQ3ohWhxbI6-SJGoOuk5e1Wia4JDKNV54j_ydC3vUXhuMcSaYyIv6S7WLAvq4UhnpW9RpASy1V/s200/Pengusaha_Sukses_stephen-m-ross.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Chairman dan chief executive officer (CEO), presiden, serta wakil presiden eksekutif Related Companies.<br /><br />Related diketahui memiliki portofolio luar biasa dan mempunyai aset berkualitas tinggi di seluruh negara senilai lebih dari US$12 miliar.<br /><br />Harta berharga milik perusahaan itu terletak di Manhattan, yakni Time Warner Center. Selain itu, terdapat rumah dari kantor pusat Time Warner, hotel bintang lima Mandarin Oriental New York, di samping sejumlah toko ritel, dan perumahan mewah.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;">9. Hu Jintao</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdj62BlMEtm0pqxpO09LWArmdPop7UQ2S5x0IyMb2tu-Jkzn63ALtnZHG7D_6NdunSJugFNHFSETVyoYqiqQkwc6uz_v6JJZePXHOmAUpVTeE5RLvz80MYFbtyZzGZITe73KIbR5DL3IgL/s1600/Pengusaha+Sukses_Hu+Jintao.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdj62BlMEtm0pqxpO09LWArmdPop7UQ2S5x0IyMb2tu-Jkzn63ALtnZHG7D_6NdunSJugFNHFSETVyoYqiqQkwc6uz_v6JJZePXHOmAUpVTeE5RLvz80MYFbtyZzGZITe73KIbR5DL3IgL/s200/Pengusaha+Sukses_Hu+Jintao.jpg" width="162" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Presiden China.<br /><br />Menurut The Observer, Hu mewakili para investor China yang terbukti berhasil melangkah mantap dalam bisnis properti di New York baru-baru ini.<br /><br />Mereka tercatat sebagai penyewa utama yang diwakili kelompok Li & Fung dalam bertransaksi. Penjualan tercatat sebesar US$18 juta di America Bank Note Building untuk sebuah perusahaan konstruksi China yang tidak disebutkan namanya tahun lalu.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">8. Jonathan Gray</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRwDb3eppBus8AoA1aL_mPNtdJCgeCmCBvXC7kjLHw_wYfVZw1kEXCmkYnzlhdkTjE6c1B1dIizf-ExmUjnt3-l-maoPNsEyjQOYPIKBwVhIfsUHAvKnNonDxzXhRmEnpFFGWDxVOc2WRS/s1600/Pengusaha_Sukses_jonathan_gray.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRwDb3eppBus8AoA1aL_mPNtdJCgeCmCBvXC7kjLHw_wYfVZw1kEXCmkYnzlhdkTjE6c1B1dIizf-ExmUjnt3-l-maoPNsEyjQOYPIKBwVhIfsUHAvKnNonDxzXhRmEnpFFGWDxVOc2WRS/s200/Pengusaha_Sukses_jonathan_gray.jpg" width="150" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Senior Managing Director dan wakil kepala Grup Real Estate Blackstone.<br /><br />Selain sukses berinvestasi di saham, Gray juga sangat berhasil di bisnis real estate. Sejak bergabung di Blackstone hampir dua dekade lalu, Gray berhasil memimpin 11 perusahaan publik yang bergerak di industri real estate dengan pendapatan lebih dari US$100 miliar.<br /><br /> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">7. Michael Bloomberg</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgID0BZf5ONG8ln1t10E0ItkNAF377kgfDZNy-duU74XhfmWfow223lpm9UqYuQ0SYTSOnFIUK3kGZBI7p7dZ6VcTCoxCWS_YmDnIQ4A0B_PK8rSK6AmrcIezQ7Bb6QGEcVfdex3wTsGx19/s1600/Pengusaha+Sukses_Michael+Bloomberg.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgID0BZf5ONG8ln1t10E0ItkNAF377kgfDZNy-duU74XhfmWfow223lpm9UqYuQ0SYTSOnFIUK3kGZBI7p7dZ6VcTCoxCWS_YmDnIQ4A0B_PK8rSK6AmrcIezQ7Bb6QGEcVfdex3wTsGx19/s200/Pengusaha+Sukses_Michael+Bloomberg.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Walikota New York City.<br /><br />Walikota New York ini seringkali mendapati dirinya bertentangan dengan para raksasa real estate lain. Terakhir, pekan lalu ia memberikan sanksi menutup sebuah industri yang akan membangun apartemen karena tidak memenuhi persyaratan untuk potongan pajak tertentu.<br /><br />Kendati demikian, ia tetap berpengaruh di kalangan para pebisnis real estate. Sebab, langkah penutupan industri itu didukung undang-undang yang komprehensif untuk membuat bangunan di kota New York lebih hemat energi.<br /><br />6. Gary Barnett</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRojv2fLgmVfgXQ3zgf0Yscdg4Z759b81-eTeXLhbFIAa4JMRN5Uxn5LNuqcAAg6tcYZjoMJWmo8kLTfNYIkQwvKHKHCJ3JDgM-bynnnCC1Cv8sC5nEKtIvz8f7bQ82EGPFsZH4fgFJMmQ/s1600/Pengusaha+Sukses+Gary-Barnett.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="197" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRojv2fLgmVfgXQ3zgf0Yscdg4Z759b81-eTeXLhbFIAa4JMRN5Uxn5LNuqcAAg6tcYZjoMJWmo8kLTfNYIkQwvKHKHCJ3JDgM-bynnnCC1Cv8sC5nEKtIvz8f7bQ82EGPFsZH4fgFJMmQ/s200/Pengusaha+Sukses+Gary-Barnett.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Presiden Extell Development Company.<br /><br />Sebagai petinggi perusahaan, ia mengawasi portofolio real estate melebihi 10 juta kaki persegi dalam bentuk perumahan, hotel, bangunan komersial, dan ruang ritel.<br /><br />Selain itu, proyeknya di kawasan distrik kota, International Gem Tower, saat ini sedang dalam konstruksi dan dia telah mendahului pembangunan properti lainnya di lingkungan tersebut.<br /><br /> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">5. Mort Zuckerman</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_HhzLXH-Gs8NwOrp-Xe4oF-izmscmTGQ1heaiKDOahm6tDJq7teQfEVpXtMpldtjXb_ew1TeqC10DeXm_9_TwZz8jjlZujInXXMXITrNnhMLsIPcQ_08WNTOdD2CrY7DCXw2XFAkhA7c5/s1600/Pengusaha+Sukses+Mort+Zuckerman.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_HhzLXH-Gs8NwOrp-Xe4oF-izmscmTGQ1heaiKDOahm6tDJq7teQfEVpXtMpldtjXb_ew1TeqC10DeXm_9_TwZz8jjlZujInXXMXITrNnhMLsIPcQ_08WNTOdD2CrY7DCXw2XFAkhA7c5/s200/Pengusaha+Sukses+Mort+Zuckerman.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Pemimpin Boston Properties<br /><br />Hartawan real estate ini fokus pada proyek perkantoran kelas atas, dengan ekspektasi imbal hasil atau keuntungan cukup besar. Ia sempat mempertimbangkan menantang Kristen Gillibrand untuk kursi Senat di Pemilu 2010, tetapi akhirnya menolak melaksanakannya.<br /><br /> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">4. Steve Roth dan Michael Fascitelli</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2aqMqMiSku69oTmD-rcjq6VD5GNJnVSXMxwX7nifgl81zq06MIKOFXJGx6P2cdJDnLL4m0ybe0biSOEeQ7b2kWOWaFZqOJWEikM6Db0XRtrYBawiiDQLCyZTZpIR29QN0srJe6CiXvoCI/s1600/Pengusaha+SUkses+michael-fascitelli.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2aqMqMiSku69oTmD-rcjq6VD5GNJnVSXMxwX7nifgl81zq06MIKOFXJGx6P2cdJDnLL4m0ybe0biSOEeQ7b2kWOWaFZqOJWEikM6Db0XRtrYBawiiDQLCyZTZpIR29QN0srJe6CiXvoCI/s200/Pengusaha+SUkses+michael-fascitelli.jpg" width="200" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj54sG-AW9f6oajH6t8yzXCn3bBvniqFnyqOodtmSb4-LbQTchwlOwwEbDt0URrghO9vcOCt63O6IvxNST7eeDzI7fYWX59dS8wNPIXRkH7ajjnKjumk7Nq0Oy5cDLa1LTlpKFKmkUipzET/s1600/Pengusaha+SUkses+Steve+Roth+dan+Michael+Fascitelli.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><br /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Pemimpin dan presiden, serta CEO Vornado Realty Trust<br /><br />Kekuatan perusahaan real estate Vornado yakni tertarik pada 29 proyek properti perkantoran di tengah kota Manhattan, serta dua lusin properti ritel di wilayah lainnya.<br /><br />Selain di Manhattan, perusahaan juga memiliki lahan 1,3 juta kaki persegi di gedung kantor pusat Bloomberg dan 1.700 kamar Hotel Pennsylvania di Manhattan.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">3. Marc Holliday dan Andrew Mathias</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtNJyscx2JjL1DayWUbCjBZhXnYxx2DbvRMkX6gGp8MABA67tiuAxpAdavDhBDt0NNGRfqwb_6NIAHADP0tD4e6uvlRbyF75CzLwmRu1kcSOdVANFzmt5WTh-YfzBlnnTZEKdA0UeAysIf/s1600/Pengusaha+SUkses+Marc+Holliday+dan+Andrew+Mathias.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtNJyscx2JjL1DayWUbCjBZhXnYxx2DbvRMkX6gGp8MABA67tiuAxpAdavDhBDt0NNGRfqwb_6NIAHADP0tD4e6uvlRbyF75CzLwmRu1kcSOdVANFzmt5WTh-YfzBlnnTZEKdA0UeAysIf/s200/Pengusaha+SUkses+Marc+Holliday+dan+Andrew+Mathias.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: CEO dan presiden SL Green<br /><br />Para eksekutif ini tercatat berada di balik layar pemilik atau tuan tahan pemilik properti komersial terbesar yang menjadi bagian dari proyek real estate Manhattan. Per Desember 2010, SL Green diketahui memiliki ketertarikan pada 59 proyek properti di Manhattan dengan total luas lahan sekitar 31,5 juta kaki persegi.<br /><br /> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">2. Andrew Cuomo</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAquQlG1iOvResnTzwKdvLLZNZmCAsZzxJ28RN2kXxuFU_1WQu6mKK2CAf_L-YaZBqtvSHtqR5PdVSvn8XIqeVQTvIjsU5IjgsGE6C9T-DnMcvmF6UOvXmTloY9bu6Q3cgc_UfhliFNloc/s1600/PEngusaha+SUkses+andrew-cuomo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAquQlG1iOvResnTzwKdvLLZNZmCAsZzxJ28RN2kXxuFU_1WQu6mKK2CAf_L-YaZBqtvSHtqR5PdVSvn8XIqeVQTvIjsU5IjgsGE6C9T-DnMcvmF6UOvXmTloY9bu6Q3cgc_UfhliFNloc/s200/PEngusaha+SUkses+andrew-cuomo.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Gubernur New York<br /><br />Gubernur Andrew Cuomo memang hidup di Albany, tetapi ia mempunyai pengaruh besar atas industri real estate di kota New York.<br /><br />Dia juga mendapat dukungan dari banyak penguasa real estate. Sementara itu, industri real estate tercatat sebagai penyumbang terbesar dalam pemilihan gubernur 2010.<br /><br />1. Dauglas dan Jody Durst</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4NEKgwq3oXvdIphyphenhyphenuU3-jKjXpKU5tWlThl7jBfTmnLlc6NmlkQ0vnmzVuG38k0VTbaN7WGmxr9q9MIQDMnPo80yc2SAkqciP9ERJ8pSD8EaujdqXVp95hOLUHkx7cHbD2sXH7lb56DkoD/s1600/Pengusaha+Sukses+Dauglas+dan+Jody+Durst.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4NEKgwq3oXvdIphyphenhyphenuU3-jKjXpKU5tWlThl7jBfTmnLlc6NmlkQ0vnmzVuG38k0VTbaN7WGmxr9q9MIQDMnPo80yc2SAkqciP9ERJ8pSD8EaujdqXVp95hOLUHkx7cHbD2sXH7lb56DkoD/s200/Pengusaha+Sukses+Dauglas+dan+Jody+Durst.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jabatan: Pemimpin dan Presiden Durst Organization<br /><br />Dua tokoh di belakang organisasi Durst ini diketahui memiliki sejumlah proyek real estate besar, termasuk sebuah bangunan perumahan di dekat Penn Station dan sebuah menara besar di 57th Street dan sungai Hudson.<br /><br />Mereka juga berjasa dalam menarik minat beli investor Si Newhouse's Conde Nast pada proyek 4 Times Square di Wall Street.<br /><br /><br /><br /><span style="font-size: x-small;">Source: bisnis.vivanews.com</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-60417105010923143842012-05-18T03:31:00.000-07:002012-05-18T03:31:21.726-07:005 Perusahaan Penjual Lisensi Paling Untung<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCYXeO0SOLK8J-oTXv53XoS1s7oYUkPwtJyjfIi9MN1Lm8ShhQ5sdqO0M3qPTuZcZz9a2FPBCJh60WaGdGYAE_nZmmkyJ0IcISXUZvtYJtovjliXNoGKDBwzvrs7NUotwPxNZxNnxdr4iJ/s1600/Pengusaha_Muda_Sukses_Logo_warner_bros.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Diketahui bahwa terdapat 125 perusahaan pemegang lisensi yang mampu meraup miliaran dolar Amerika Serikat yang berasal dari penjualan produk menggunakan lisensi dari perusahaan.<br /><br />Pendapatan 125 perusahaan pemegang lisensi ini diperoleh dari penjualan produk cenderamata di seluruh dunia melalui produk ritel berlisensi. Data licensemag menunjukan, perusahaan ini tercatat menghimpun dana hingga US$184 miliar (Rp1.656 triliun) dari produk ritel berlisensi. Dari jumlah itu, sebanyak 47 pemegang lisensi mengantongi penjualan hingga lebih dari US$1 miliar (Rp9 triliun).<br /><br />Inilah 5 perusahaan yang menangguk keuntungan besar dari penjualan lisensi mereka di dunia.<br /><br /><b>5. Warner Bros (US$6 miliar setara Rp54 triliun)</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCYXeO0SOLK8J-oTXv53XoS1s7oYUkPwtJyjfIi9MN1Lm8ShhQ5sdqO0M3qPTuZcZz9a2FPBCJh60WaGdGYAE_nZmmkyJ0IcISXUZvtYJtovjliXNoGKDBwzvrs7NUotwPxNZxNnxdr4iJ/s1600/Pengusaha_Muda_Sukses_Logo_warner_bros.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCYXeO0SOLK8J-oTXv53XoS1s7oYUkPwtJyjfIi9MN1Lm8ShhQ5sdqO0M3qPTuZcZz9a2FPBCJh60WaGdGYAE_nZmmkyJ0IcISXUZvtYJtovjliXNoGKDBwzvrs7NUotwPxNZxNnxdr4iJ/s200/Pengusaha_Muda_Sukses_Logo_warner_bros.jpg" width="200" /></a><span style="font-size: small;">Warnes Bros Consumer Product (WBCP) saat ini memiliki sekitar 3.700 lisensi dan terus berupaya menawarkan lisensi lain terutama produk hiburanm. Salah satu lisensi yang ingin dijual adalah The Dark Night Rises yang merupakan salah satu film Batman.<br /><br />Sejumlah lisensi yang sudah pernah dijual oleh Warnes Bros adalah tokoh superhero seperti Batman, Superman, Wonderwoman, The Flash, dan karakter film kartun lainnya. Seluruh lisensi dari karakter kartun ini dimiliki salah satu unit bisnis Warner Bros, DC Nation.<br /><br />Pundi pendapatan warnes Bros juga semakin menebal dengan penjualan lisensi untuk produk kartun Looney Tunes yang salah satunya dibeli oleh Cartoon Network lewat program The Looney Tunes Show. Cartoon Network juga membeli lisensi untuk program ThunderCatas pada tahun 2011.<br /><br />Selain Cartoon Network, selama ini perusahaan pembeli lisensi dari Warnes Bros diantaranya Green Lantern, Mattel, DC Entertaianment and Nick Grace of Water Lane Productions.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><b>4. Mattel (US$7 miliar setara Rp63 triliun)</b></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjre0TA4qYPrmiXMWRrhEtcU8HQR2GeBRzABwms4rSHd1f53kMJrXpHE9_K4h27lBCVdjOZmw7HulkhjqAS5K-J9QgDbEkQ9-9l7bIrPf6_8kFGx4FKRHNShtpg4iGjpzHPpW4XiQ4vTuGg/s1600/Pengusaha_Muda_Sukses_Logo_Mattel_Barbie.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjre0TA4qYPrmiXMWRrhEtcU8HQR2GeBRzABwms4rSHd1f53kMJrXpHE9_K4h27lBCVdjOZmw7HulkhjqAS5K-J9QgDbEkQ9-9l7bIrPf6_8kFGx4FKRHNShtpg4iGjpzHPpW4XiQ4vTuGg/s200/Pengusaha_Muda_Sukses_Logo_Mattel_Barbie.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Mattel merupakan perusahaan yang memiliki lisensi untuk produk Barbie. Boneka yang telah menjadi inspirasi fashion dan bidaya ini terus melakukan ekspansi dan menghasilkan 45 produk konsumen seperti pakaian, dekorasi rumah, kecantikan, fashion, aksesoris, dan elektronik.<br /><br />Selain Barbie, Mattel juga memiliki lisensi untuk produk kendaraan mainan, Hot Wheels, yang banyak dibeli oleh konsumen berbagai usia.<br /><br />Pada tahun 2010, Mattel juga baru saja untuk mengeluarkan produk waralaba Monster High yang menyasar anak muda dan kembar wanita dan pusat dari produk ini adalah monster perempuan remaja yang sangat modis.<br /><br />Mattel pada tahun ini juga telah berkomitmen meningkatkan kerjasamanya dengan sejumlah mitra seperti Disney, Warnes Bros, WWE, Nickelodeon, HIT Entertainment, dan DreamWorks.<br /><br />Khusus pada tahun ini, Mattel berencana meluncurkan produk mainan yang berasal dari tokoh sejumlah film seperti Cars2, Grenn Lantern, Penguin of Madagascars, dan Kung Fu Panda 2.<br /><br /><b>3. Phillips-Van Heusen (US$8,7 miliar setara Rp78,3 triliun)</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0_witJYpZQ-tfJHfwZTVIVCHdqVvz5OcsluGqR_DGPgHivM5oP44FYNneYeg4xZPLj8dV4yaDfClXVTLFiBcroosS3VxdmUNoVJ1QVq_pi1WM15paqn10M0DrOXDPAuvW6WjkygXCJafH/s1600/Pengusaha_Muda_Sukses_PVH-logo.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0_witJYpZQ-tfJHfwZTVIVCHdqVvz5OcsluGqR_DGPgHivM5oP44FYNneYeg4xZPLj8dV4yaDfClXVTLFiBcroosS3VxdmUNoVJ1QVq_pi1WM15paqn10M0DrOXDPAuvW6WjkygXCJafH/s1600/Pengusaha_Muda_Sukses_PVH-logo.gif" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b><br />Phillip-Van Heusen (PVH) terus melakukan ekspansi globalnya dengan memasarkan produk berlabel Arrow, Izod, dan Van Heusen ke pasar baru di China, India, Timur Tengah, Australia, Peru, dan Meksiko.<br /><br />Label Arrow selama beberapa tahun terakhir telah menjadi merek paling banyak terjual di sejumlah department store di India dan mengalami pertumbuhan paling tinggi diantara produk yang dikeluarkan PVH. Pencapaian ini berkat dukungan pembukaan gerai baru sebanyak 36 toko sehingga menambah jumlah gerai menjadi 283 unit. PHV merencanakan membuka gerasi sebanyak 321 toko pada akhir tahun 2011.<br /><br />Selain Arrow, PHV juga terus melakukan ekspansi bisnis lisensi Izod. Terakhir, Izin telah menjalin kerjasama dengan Arvind di India dan Timur Tengah. Izod juga sudah membuka tiga toko baru di China dengan mengandeng Wenhai Dishang Fashion Brands Co. Ltd dari rencana sebanyak 27 toko sampai akhir September 2011.<br /><br />Pembukaan toko-toko baru juga dilakukan PHV di Meksiko, Australia, Peru.<br /><br />Di samping produk pria, PHV melalui GH Bass juga telah menandatangani sejumlah kerjasama tingkat internasional dan di tingkat domestik tengah menikmati bisnis online. Kini, GH Bass juga menggandeng Rachel Antonof untuk memproduksi alas kaki.<br /><br />Kekuatan lain dari PHV adalah penjualan produk Calvin Klein yang telah menjual 40 lisensi baik di tingkat regional maupun dunia. Lisensi meliputi 400 produk berupa pakaian, aksesoris, alas kaki, dan alat rumah tangga.<br /><br />Mitra penting bagi PHV adalah Warnaco, Coty, Swatch, G-III, Marchon, Peerless dan Jimlar.<br /><br /><b>2. Iconix Brand Group (US$12 miliar setara Rp108 triliun)</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgc7b4mfSjIp5Jafsw9ETorXGFXrxplbgXUBjmwoqESG7wICRPukkTYbVsUQugsoXngGR3hLzu3wzr-FdxmOoo9_rdgWKOz6VDakMMdZhhZq2AbOC9-JrIA8O8TsDx-G9xgxAcrOR99cJx0/s1600/Pengusaha_Muda_Sukses_iconix_brand.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="77" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgc7b4mfSjIp5Jafsw9ETorXGFXrxplbgXUBjmwoqESG7wICRPukkTYbVsUQugsoXngGR3hLzu3wzr-FdxmOoo9_rdgWKOz6VDakMMdZhhZq2AbOC9-JrIA8O8TsDx-G9xgxAcrOR99cJx0/s200/Pengusaha_Muda_Sukses_iconix_brand.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b>Pada tahun 2010, Iconix mengakuisi merek Peanuts. Transaksi ini mengubah orientasi bisnis dari perusahaan mode menjadi perusahaan pengelola entitas merek global.<br /><br />Berbagai upaya dilakukan untuk ekpansi bisnis perusahaan diantaranya dengan membentuk perusahaan Iconix China, perusahaan patungan antara Iconix dan Silas Chou, selama ini mengelola merek Candies, London DFog, Rocawear, Badgley, Mischka, dan Toko Rampage yang dibuka di China.<br /><br />Selain itu, Iconix juga membentuk perusahaan patungan dengan perusahaan Madona yang memiliki perusahaan MG Icon yang selama ini mengelola bisnis di Amerika Serikat dan dunia.<br /><br />Iconix saat ini tengah fokus untuk mengembangkan bisnis di dunia karena pendapatan perusahaan dari bisnisnya di berbagai negara tercatat mencapai 17 persen dari total pendapatan. Iconix juga menargetkan akuisi merek terkenal lain pada tahun 2011 sebagai upaya menaikan pertumbuhan perusahaan.<br /><br />Iconix merupakan pemegang lisensi dari 27 merek dan berusaha untuk memasarkan produknya mulai dari Wallmart hingga Saks Fifth Affenue.<br /><br />Pada tahun 2010, Iconix Brand Groups menghimpun penjualan ritel hingga US$12 miliar (Rp108 triliun) naik dari sebelumnya US$9 miliar (Rp81 triliun).<br /><br /><b>1. Disney Consumer Product (US$28,6 miliar setara Rp257,4 triliun)</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjP1iLoey1pGN1FQBSYT2gRjGdAjzZnAScjHCx7Z29KPbv0aqWFTfQkdk5jBCtjLbhUl4mM1hPuXl_yDAgxQ8BX2Sos-pvs6ST7OZqE2HuzVj29UMqV44uCXFP7QszPdlF97ZFh0H-Wln4s/s1600/Pengusaha_Muda_Sukses_disney_consumer_products.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjP1iLoey1pGN1FQBSYT2gRjGdAjzZnAScjHCx7Z29KPbv0aqWFTfQkdk5jBCtjLbhUl4mM1hPuXl_yDAgxQ8BX2Sos-pvs6ST7OZqE2HuzVj29UMqV44uCXFP7QszPdlF97ZFh0H-Wln4s/s200/Pengusaha_Muda_Sukses_disney_consumer_products.png" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b> </b><br />Sekali lagi, Disney Consumer Products (Disney) tercatat sebagai perusahaan pemegang lisensi paling untung di dunia. Disney melaporan penjualan ritel dari produk berlisensi mencapai US$28,6 miliar (Rp257,4 triliun) pada tahun 2010 atau naik US$27,2 miliar (Rp244,8 triliun) dari tahun sebelumnya.<br /><br />Sumber pemasukan Disney saat ini berasal dari waralaba lisensi Toy Stories yang meningkat seiring meledaknya film Toy Story 3. Bisnis dari waralaba Toy Story ini mendatangkan pendapatan hingga US$2,4 miliar (Rp21,6 triliun).<br /><br />Disney yakin, kesuksesan serupa bakal diikuti Cars 2 yang dianggap memiliki dampak sama pada pasar tahun ini. Disney juga berharap tambahan pemasukan dari lisensi Pirates of the Caribbean, Winnie the Pooh.<br /><br />Pendapatan Disney ini belum termasuk penjualan dari Marvel Entertainment, anak usaha milik Walt Disney Company, yang laporannya terpisah dari Disney.<br /><br /><br /><span style="font-size: x-small;">Source: bisnis.vivanews.com</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-89362052372143561972012-04-09T19:04:00.001-07:002012-04-09T19:04:20.824-07:00Cara Aman Menggunakan Kartu Kredit<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: small;">SAAT MENERIMA KARTU KREDIT</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">1. Pastikan kartu kredit yang Anda terima berada dalam amplop tertutup dan dikirim oleh Bank/Lembaga Keuangan penerbit kartu kredit kemana Anda mengirimkan aplikasi.<br /><br />2. Segera tandatangani kartu kredit yang baru Anda terima.<br /><br />3. Akan lebih baik bila pada muka kartu kredit terdapat foto Anda, dengan demikian akan mudah terdeteksi bila ternyata ada orang lain yang menggunakan kartu Anda.<br /><br />4. Bila Anda telah mendapatkan PIN, segera ganti PIN tersebut dengan yang mudah Anda ingat (jangan gunakan tanggal lahir Anda, karena angka ini mudah dilacak orang lain).<br /><br /><b><br />SAAT MELAKUKAN TRANSAKSI DENGAN KARTU KREDIT</b><br /><br />1. Kartu kredit diterbitkan atas nama pribadi Anda, sehingga hanya Anda yang boleh menggunakannya. Jangan pernah memberikan kartu kredit Anda pada orang lain, termasuk keluarga dan orang terdekat sekalipun.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br />2. Jangan pernah memberitahukan PIN </span><span style="font-size: small;">kartu kredit </span><span style="font-size: small;">Anda pada orang lain. Karena PIN </span><span style="font-size: small;">kartu kredit </span><span style="font-size: small;">bersifat rahasia dan dapat digunakan untuk pengambilan tunai di ATM.<br /><br />3. Jangan pula memberikan informasi data pribadi mengenai kartu kredit Anda seperti nama gadis ibu kandung, masa berlaku kartu kredit, 3 (tiga) angka dibelakang kartu, ataupun limit kartu kredit Anda kepada pihak yang tidak berkepentingan.<br /><br />4. Simpan kartu kredit Anda ditempat yang aman.<br /><br />5. Pastikan staf merchant dimana Anda bertranskasi langsung membawa </span><span style="font-size: small;">kartu kredit</span><span style="font-size: small;"> Anda ke tempat kasir dan bukan ke tempat lainnya.<br /><br />6. Sebelum mendandatangani sales draft, pastikan bahwa jumlah transaksi yang tercetak di sales draft sesuai dengan jumlah t ransaksi yang Anda belanjakan. Dengan demikian Anda terhindar dari kewajiban membayar tagihan </span><span style="font-size: small;">kartu kredit </span><span style="font-size: small;">yang bukan transaksi Anda.<br /><br />7. Pastikan bahwa kasir hanya menggesek </span><span style="font-size: small;">kartu kredit</span><span style="font-size: small;"> Anda 1 (satu) kali saja untuk setiap transaksi. Hal ini untuk menghindari adanya 2 (dua) kali penagihan dengan jumlah transaksi yang sama, pada waktu dan tempat yang sama.<br /><br />8. Pastikan staf merchant mengembalikan kartu kredit Anda setelah transaksi selesai.<br /><br />9. Simpanlah kembali </span><span style="font-size: small;">kartu kredit</span><span style="font-size: small;"> Anda dan simpan pula sales draft transaksi Anda untuk dicocokkan dengan tagihan yang Anda terima di kemudian hari.</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />10. Bila Anda bertransksi di dunia maya (on-line transaction), pastikan bahwa tempat Anda bertransaksi adalah tempat yang aman dari kemungkinan penyalahgunaan kartu kredit.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">11. Bila Anda mendapat tawaran dari merchant yang menggunakan telepon, surat ataupun internet (Mail, Phone and Internet Order Transaction), pastikan bahwa Anda telah mengetahui produk dan jasa yang ditawarkan dan telah setuju dengan penawaran tersebut, sebelum Anda memberikan 16 digit nomor kartu kredit Anda.<br /><br /><br /><b>SAAT MENERIMA TAGIHAN KARTU KREDIT</b><br /><br />1. Teliti jumlah yang ditagihkan bank dengan jumlah transaksi yang Anda lakukan sebelumnya, termasuk tagihan atas penggunaan kartu tambahan, jika ada.<br /><br />2. Bila terdapat tagihan yang tidak sesuai, segera laporkan kepada Penerbit kartu kredit Anda. Jangan ditunda-tunda, karena Bank Penerbit tidak akan melayani pengaduan Anda setelah 45 (empat puluh lima) hari sejak tanggal penagihan Anda.<br /><br />3. Apabila setelah 45 (empat puluh lima) hari sejak tanggal penagihan ternyata tidak ada pengaduan dari Anda, maka Penerbit kartu kredit menganggap tagihan Anda telah sesuai.<br /><br />4. Lakukan pembayaran tagihan kartu kredit Anda sebelum tanggal jatuh tempo yang tertera dalam Lembar Tagihan, dengan pilihan jumlah pembayaran yang sesuai.<br /><br /><br /><b>SAAT KARTU KREDIT HILANG/DICURI</b><br /><br />1. Segera melapor ke Penerbit kartu kredit dalam waktu 1x24 jam agar kartu kredit Anda diblokir. Usaha ini untuk menghindari pemakaian kartu kredit oleh pihak lain. Dengan demikian Anda juga terhindar dari penagihan atas transaksi </span><span style="font-size: small;">kartu kredit</span><span style="font-size: small;"> yang tidak Anda lakukan.<br /><br />2. Selama Anda tidak melaporkan kehilangan kepada Penerbit kartu kredit, transaksi yang terjadi menjadi tanggung jawab Anda sebagai pemegang kartu. Jangan lupa untuk memberikan surat pernyataan kehilangan yang Anda tandatangani.<br /><br />3. Mintalah kartu kredit yang baru untuk menggantikan kartu kredit Anda yang hilang. Perhatikan dokumen yang harus dipenuhi untuk melaporkan kehilangan kartu kredit Anda.<br /><br />4. Pastikan kartu kredit lama Anda yang hilang sudah ditutup.<br /><br /><br />Sumber: Bank Indonesia</span></div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-33594337718387222232012-03-28T21:03:00.002-07:002012-05-29T20:03:08.390-07:00Kisah Sukses Soichiro Honda<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEqjeTj5Sm5fI_PrSl1Hd4F5a18nscLsYROlrTC_Hy75e2LbZ6GgzN7Zc5Hbv7FLEa1yCdQ0ypJ6eqwqtr1tfVSfOVhXz9taJcjjHQawnF6s0XtfKUf9okOcRdvdjOpHQooNsQ7RJhFoNa/s1600/Kisah+Pengusaha+Sukses+Soichiro+Honda.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEqjeTj5Sm5fI_PrSl1Hd4F5a18nscLsYROlrTC_Hy75e2LbZ6GgzN7Zc5Hbv7FLEa1yCdQ0ypJ6eqwqtr1tfVSfOVhXz9taJcjjHQawnF6s0XtfKUf9okOcRdvdjOpHQooNsQ7RJhFoNa/s1600/Kisah+Pengusaha+Sukses+Soichiro+Honda.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Anda pasti familier dengan nama HONDA. Tahukah Anda, Honda yang merupakan sebuah merk terkenal di dunia itu lahir dari seorang Jepang bernama Soichiro Honda yang buka lulusan insiyur, bukan berlatar belakang pengusaha, dan bukan seorang profesor?</div>
<a name='more'></a><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Soichiro Honda lahir tanggal 17 November 1906 di Iwatagun (kini Tenrryu City) yang terpencil di Shizuoka prefecture. Ayahnya bernama Gihei Honda seorang tukang besi yang beralih menjadi pengusaha bengkel sepeda, sedangkan ibunya bernama Mika, Soichiro anak sulung dari sembilan bersaudara, namun hanya empat yang berhasil mencapai umur dewasa. Yang lain meninggal semasa kanak-kanak akibat kekurangan obat dan juga akibat lingkungan yang kumuh. Walaupun Gihei Honda miskin, namun ia suka pembaharuan. Ketika muncul pipa sigaret modal Barat, ia tidak ragu-ragu mengganti pipa cigaret tradisionalnya yang bengkok, tidak peduli para tetangganya menganggapnya aneh. Rupanya sifat itu dan juga keterampilannya menangani mesin menurun pada anak sulungnya. Sebelum masuk sekolah pun Soichiro sudah senang, membantu ayahnya di bengkel besi. Ia juga sangat terpesona melihat dan mendengar dengum mesin penggiling padi yang terletak beberapa kilometer dari desanya.</div>
<div style="text-align: justify;">
Di sekolah prestasinya rendah. Honda mengaku ulangan-ulangannya buruk. Ia tidak suka membaca, sedangkan mengarang dirasakannya sangat sulit. Tidak jarang ia bolos. “Sampai sekarang pun saya lebih efisien belajar dari TV daripada dari membaca. Kalau saya membaca, tidak ada yang menempel di otak,” katanya.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Di usia 15 tahun, Honda hijrah ke Jepang, bekerja Hart Shokai Company. Bosnya, Saka Kibara, sangat senang melihat cara kerjanya. Honda teliti dan cekatan dalam soal mesin. Setiap suara yang mencurigakan, setiap oli yang bocor, tidak luput dari perhatiannya. Enam tahun bekerja disitu, menambah wawasannya tentang permesinan. Akhirnya, pada usia 21 tahun, bosnya mengusulkan membuka suatu kantor cabang di Hamamatsu. Tawaran ini tidak ditampiknya. Di Hamamatsu prestasi kerjanya tetap membaik. Ia selalu menerima reparasi yang ditolak oleh bengkel lain. Kerjanya pun cepat memperbaiki mobil pelanggan sehingga berjalan kembali. Karena itu, jam kerjanya larut malam, dan terkadang sampai subuh. Otak jeniusnya tetap kreatif. Pada zaman itu, jari-jari mobil terbuat dari kayu, hingga tidak baik meredam goncangan. Ia punya gagasan untuk menggantikan ruji-ruji itu dengan logam. Hasilnya luarbiasa. Ruji-ruji logamnya laku keras, dan diekspor ke seluruh dunia. Di usia 30, Honda menandatangani patennya yang pertama.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Setelah menciptakan ruji, Honda ingin melepaskan diri dari bosnya, membuat usaha bengkel sendiri. Ia mulai berpikir, spesialis apa yang dipilih? Otaknya tertuju kepada pembuatan Ring Pinston, yang dihasilkan oleh bengkelnya sendiri pada tahun 1938. Sayang, karyanya itu ditolak oleh Toyota, karena dianggap tidak memenuhi standar. Ring buatannya tidak lentur, dan tidak laku dijual. Ia ingat reaksi teman-temannya terhadap kegagalan itu. Mereka menyesalkan dirinya keluar dari bengkel. Karena kegagalan itu, Honda jatuh sakit cukup serius. Dua bulan kemudian, kesehatannya pulih kembali. Ia kembali memimpin bengkelnya. Tapi, soal Ring Pinston itu, belum juga ada solusinya. Demi mencari jawaban, ia kuliah lagi untuk menambah pengetahuannya tentang mesin. Siang hari, setelah pulang kuliah - pagi hari, ia langsung ke bengkel, mempraktekan.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Berkat kerja kerasnya, desain Ring Pinston-nya diterima. Pihak Toyota memberikan kontrak, sehingga Honda berniat mendirikan pabrik. Eh malangnya, niatan itu kandas. Jepang, karena siap perang, tidak memberikan dana. Ia pun tidak kehabisan akal mengumpulkan modal dari sekelompok orang untuk mendirikan pabrik. Lagi-lagi musibah datang. Setelah perang meletus, pabriknya terbakar dua kali. Namun, Honda tidak patah semangat.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ia bergegas mengumpulkan karyawannya. Mereka diperintahkan mengambil sisa kaleng bensol yang dibuang oleh kapal Amerika Serikat, digunakan sebagai bahan mendirikan pabrik. Tanpa diduga, gempa bumi meletus menghancurkan pabriknya, sehingga diputuskan menjual pabrik Ring Pinstonnya ke Toyota. Setelah itu, Honda mencoba beberapa usaha lain. Sayang semuanya gagal. Akhirnya, tahun 1947, setelah perang Jepang kekurangan bensin.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Di sini kondisi ekonomi Jepang porak-poranda. Sampai-sampai Honda tidak dapat menjual mobilnya untuk membeli makanan bagi keluarganya. Dalam keadaan terdesak, ia memasang motor kecil pada sepeda. Siapa sangka, "sepeda motor" – cikal bakal lahirnya mobil Honda - itu diminati oleh para tetangga. Mereka berbondong-bondong memesan, sehingga Honda kehabisan stok. Disinilah, Honda kembali mendirikan pabrik motor. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Sejak tahun 1973 Honda pindah ke pasaran kendaraan beroda empat untuk bisa tetap mengembangkan jumlah penghasilan perusahaan. Stafnya yang pada masa Honda bertambah 10% setiap tahun. Kalau mereka bertambah tua, artinya beban perusahaan akan bertambah berat. Padahal Honda menghadapi persaingan berat di pasaran dalam negeri dan luar negeri. Untuk bisa tetap menciptakan pasaran baru mereka harus selalu mencari teknik yang unik dan efisien serta menjual produk dengan harga bersaing.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bagi Honda, janganlah melihat keberhasilan dalam menggeluti industri otomotif. Tapi lihatlah kegagalan-kegagalan yang dialaminya. "Orang melihat kesuksesan saya hanya satu persen. Tapi, mereka tidak melihat 99% kegagalan saya", tuturnya. Ia memberikan petuah ketika Anda mengalami kegagalan, yaitu mulailah bermimpi, mimpikanlah mimpi baru. Kisah Honda ini, adalah contoh bahwa Suskes itu bisa diraih seseorang dengan modal seadanya, tidak pintar di sekolah, ataupun berasal dari keluarga miskin.</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br />5 Resep Kesuksesan Honda:</b></div>
<div style="text-align: justify;">
* Selalu berambisi dan berjiwa muda.</div>
<div style="text-align: justify;">
* Hargailah teori yang sehat, temukan gagasan baru, khususkan waktu memperbaiki produksi.</div>
<div style="text-align: justify;">
* Senangi pekerjaan Anda dan usahakan buat kondisi kerja senyaman mungkin.</div>
<div style="text-align: justify;">
* Carilah irama kerja yang lancar dan harmonis.</div>
<div style="text-align: justify;">
* Selalu ingat pentingnya penelitian dan kerja sama.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Sumber: Berbagai Sumber</div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-68464889476461068922012-03-28T20:33:00.001-07:002012-03-28T20:33:35.400-07:00Kisah Sukses Ciputra<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo6kY65gx47dMFoWQO9YJ5Ro8F3Jm4w-dPysV4NQ-A3dv6OGY3FiRCFrLEvToK-BL7oDDGy__dCNfOQULE-_ZtfMDycIp9letdlSR5YIa9ckWL_DD2nxFzLB0KVjJqk4sjnhkKbDkQy9wx/s1600/Pengusaha+Muda+Sukses+Kisah+Sukses+Ciputra.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgo6kY65gx47dMFoWQO9YJ5Ro8F3Jm4w-dPysV4NQ-A3dv6OGY3FiRCFrLEvToK-BL7oDDGy__dCNfOQULE-_ZtfMDycIp9letdlSR5YIa9ckWL_DD2nxFzLB0KVjJqk4sjnhkKbDkQy9wx/s1600/Pengusaha+Muda+Sukses+Kisah+Sukses+Ciputra.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Ciputra adalah seseorang yang mendapat julukan Bapak Real Estate Indonesia. Ciputra merupakan pelopor bisnis properti modern di Indonesia sekaligus pendiri dan ketua umum pertama REI (Perhimpunan Perusahaan Real Estate Indonesia). Di kalangan pelaku bisnis properti, Ciputra identik dengan bisnis yang sering menjadi rujukan sekaligus pesaing. Dikalangan masyarakat luas, Ciputra dikenal sebagai pebisnis dan pengusaha real estate yang handal.<br /><br />Namun, kisah sukses Ciputra sebagai pelaku bisnis, yang sekarang ini sering kita dengar, tidak Ciputra lalui dengan proses yang mudah. sejak kecil, Ciputra sudah terbiasa mengalami badai kehidupan yang dasyat. pada usia 12 tahun, Ciputra sudah di tinggal oleh ayahnya yang tewas karena terbunuh di tangan tentara Jepang. sedangkan ayahnya tersebut adalah tiang penopang keluarga. sejak itu Ciputra harus berusaha keras untuk mencukupi kebutuhan keluarganya.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br />Setelah menamatkan SMA, Ciputra melanjutkan kuliah di Arsitektur ITB, sekalipun pada saat itu keadaannya sangat miskin. Ciputra pun tepaksa harus kuliah sambil bekerja. Ciputra memulai karirnya dalam bisnis properti tanpa modal yang berarti. Sedikit demi sedikit, Ciputra mulai meraih keuntungan dari usahanya tersebut. Salah satu proyek prestisius Ciputra adalah Taman Impian Jaya Ancol. Melalui kreativitasnya, Ciputra berhasil mengubah tanah rawa-rawa yang tidak berguna menjadi tempat bermain anak-anak yang paling terkenal di indonesia. Karena area Ancol yang seluas 137 hektar tidak cukup untuk menampung 11 unit fasilitas hiburan yang disediakan, Ciputra menguruk laut untuk memperpanjang garis pantai Ancol dari 3,5 km menjadi 10,5 km.<br /><br />Ciputra mangalami badai berikutnya saat krisis melanda Indonesia dan nilai tukar dolar terhadap rupiah melonjak sangat tinggi. Karena memiliki utang dalam bentuk dolar, maka bisnis Ciputra pun terpukul. Nilai utang yang mencapai 181 juta dolar AS pun mambuat Ciputra merasa tak berdaya.<br />Namun, dalam badai itulah yang membawa Ciputra untuk mendekatkan diri kepada Tuhan. Akhirnya, secara perlahan pun krisis yang ia hadapi sedikit demi sedikit mengalami pemulihan hingga semua hutangnya lunas terbayar.<br /><br />Karya-karya besar Ciputra begitu beragam, karena hampir semua subsektor properti dijamahnya. Ciputra kini mengendalikan 5 kelompok usaha Jaya, Metropolitan, Pondok Indah, Bumi Serpong Damai, dan Ciputra Development yang masing-masing memiliki bisnis inti di sektor properti. Proyek kota barunya kini berjumlah 11 buah tersebar di Jabotabek, Surabaya, dan di Vietnam dengan luas lahan mencakup 20.000 hektar lebih. Ke-11 kota baru itu adalah Bumi Serpong Damai, Pantai Indah Kapuk, Puri Jaya, Citraraya Kota Nuansa Seni, Kota Taman Bintaro Jaya, Pondok Indah, Citra Indah, Kota Taman Metropolitan, CitraRaya Surabaya, Kota Baru Sidoarjo, dan Citra Westlake City di Hanoi, Vietnam. Proyek-proyek properti komersialnya, juga sangat berkelas dan menjadi trend setter di bidangnya. Lebih dari itu, proyek-proyek Ciputra juga menjadi magnit bagi pertumbuhan wilayah di sekitarnya.<br /><br />Ketika ditanya tentang rahasia keberhasilannya, Ciputra menyodorkan dua resep utama, yaitu memiliki impian yang kreatif dan mewujudkannya lewat kerja keras. saai ini Ciputra berusia 75 tahun, namun ia tak pernah berhenti berkarya. sekarang ia sedang mengembangkan sekolah-sekolah unggulan dan universitas untuk anak-anak Indonesia dan usaha propertinya sudah mulai merambah ke negara-negara tetangga.<br /><br /><br /><br />Sumber: Berbagai Sumber</span><br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-11273355567550079882012-03-26T21:09:00.002-07:002012-03-26T21:09:47.856-07:00Perbedaan Copyright, Registered, Trademark<br /><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Dalam dunia usaha pasti dikenal istilah Registerd ®, Trademark ™, dan Copyright ©. Sebenarnya apakah perbedaan dari ketiga simbol dagang tersebut dalam bisnis?<br />Anda perlu tahu! Simak ulasan berikut.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br /><b>#1. Registerd ®</b><br />Registered atau yang juga dikenal dengan Registered Trademark merupakan simbol yang dipakai dalam dunia usaha untuk memberitahukan merk dagang atas sebuah produk atau jasa yang sudah didaftarkan pada Kantor Paten Nasional. Hak ini masih tetap dimiliki oleh si pemilik barang atau jasa tersebut apabila rutin di registrasi ulang setiap 5 tahun sekali.<br /><br />Untuk merk yang sudah di Registered secara nasional dan juga diakui secara internasional, maka juga harus didaftarkan pada negara-negara lain agar juga mendapat perlindungan hukum yang sama.<br /><br /><b>#2. Trademark ™</b><br />Simbol Trademark dapat digunakan oleh jasa atau produk komersial yang belum terdaftar di Kantor Paten Nasional tetapi prosesnya sudah disetujui. Jadi, proses pembuatan produk atau jasa yang dikeluarkan oleh para pengusaha sudah disetujui prosesnya tetapi belum terdaftar secara resmi.<br /><b><br />#3. Copyright ©</b><br />Copyright merupakan simbol untuk memberitahukan hak atas kekayaan atau hasil kerja keras dalam bidang sastra, seni, artistik, dan lainnya yang diatur oleh Universal Copyright Law. Lama copyright berbeda di setiap negara. Biasanya, hingga seumur hidup si pencipta + 50 tahun. Copyright berbeda dari Trademark dan Registered yang memberikan hak monopoli bagi pengusaha pemegangnya. Copyright digunakan untuk mencegah orang lain memonopoli kreasi ciptaanya.<br /><br /><br />Sumber: Berbagai Sumber<br /><br /><br />Baca Juga: <br /><a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/bagaimana-cara-mendaftarkan-haki.html">Cara Mendaftarkan HAKI</a><br /></span><br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-32600710118152099212012-03-26T21:06:00.001-07:002012-03-26T21:09:53.922-07:00Bagaimana Cara Mendaftarkan HAKI<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jadi pengusaha belum familier dengan istilah HAKI? Pengetahuan mengenai Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) sangat penting. Baik untuk melindungi diri sendiri, produk atau jasa yang ditawarkan, serta mencegah kita dari pelanggarannya.<br />Bagaimana cara mendaftarkan HAKI?</span><br />
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br />Pendaftaran HAKI dapat dilakukan dengan cara melengkapi dokumen perusahaan, mengisi form permohonan yang disampaikan kepada Dirjen HAKI, dengan biaya Rp. 600,000 per pendaftaran.<br /><br />Lama waktu pendaftaran ialah 2 tahun. Proses 2 tahun tersebut terdapat pemeriksaan secara substansif, dan pengumuman dari Dirjen HAKI untuk mengobservasi adakah komplain terhadap merk tersebut. Bila tidak ada komplain, tahap selanjutnya ialah penerbitan sertifikat merk. Namun, bila ada komplain, komplain tersebut diberikan kepada si pengusaha untuk dijawab, dan berakibat proses pendaftaran akan menjadi lebih lama.<br /><br />Lalu, apabila ada merk dari luar negeri yang persis sama, akan diteliti lebih lanjut, siapa yang terlebih dahulu mendaftarkan merk terlebih dahulu. Yang lebih dahulu sudah dalam posisi aman. Hanya saja, apabila mereka dapat membuktikan merk mereka terkenal, kemungkinan merk Anda akan dicabut. Syarat merk tersebut terkenal ialah pendaftaran promosi dan inovasi di berbagai negara.<br /><br />Untuk masalah perlindungan, lama masa berlaku variatif. Merk 10 tahun, paten 20 tahun, desain industri 10 tahun, Hak cipta yakni sepanjang hidup pencipta ditambah 50 tahun, DTLST 10 tahun. Namun, tidak menutup kemungkinan untuk kurang atau lebih dari jangka waktu tersebut.<br /><br />Adapun sanki dari pelanggaran HAKI itu sendiri ialah hukuman penjara paling singkat satu bulan, paling lama tujuh tahun dan disertai denda paling sedikit satu juta rupiah dan paling banyak lima miliar rupiah. Sementara, untuk ciptaan atau barang yang merupakan hasil tindak pidana hak cipta serta alat-alat yang digunakan untuk melakukan tindak pidana tersebut dirampas oleh Negara untuk dimusnahkan (UU 19/2002 bab XIII)<br /><br /><br />Sumber: Berbagai Sumber</span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-31872239878893759042012-03-26T05:56:00.003-07:002012-03-26T05:56:50.569-07:0015 Kriteria Bisnis Gagal<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Membuka bisnis baru?? Let's go! Yang penting action, action, action kan?? Eits tunggu, simak dahulu ke-15 poin berikut agar Anda semakin <i>aware</i> dengan berbagai rintangan di depan Anda sebagai pebisnis baru.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><b><br />01. Tidak Ada Perencanaan usaha</b><br />Poin pertama ini merupakan hal yang paling penting dan sebenarnya paling mutlak untuk dilakukan. Bahasa gaul dari perencanaan usaha ialah business plan. Banyak para pengusaha baru yang termakan kata-kata motivasi mentah yang mengatakan; bisnis itu harus segera dilakukan. Kuncinya action! action!<br /><br />Memang, usaha membuthkan action agar segera dimulai. Tetapi, usaha yang tanpa perencanaan seperti panglima gagah berani maju perang tanpa mengetahui siapa musuhnya, harus menyarang dengan cara bagaimana, kapan menyerang dan bersembunyi.<br /><br />Perencanaan usaha itu sendiri meliputi; mengetahui siapa target pasar, siapa kompetitor, bagaimana mendeferensiasikan produk kita dengan produk kompetitor, bagaimana suplai barang dan mendatangkan modal, bagaimana cara berpromosi, bagaimana menghitung <i>cashflow</i>, dll. Cukup banyak bukan? Masih menganggap perencanaan bisnis tidak terlalu diperlukan? <i>You should think twice!</i><br /><br /><b><br />02. Tidak Melakukan Riset Pasar</b><br />Riset pasar untuk usaha Anda sangat diperlukan. Contoh mudahnya, sedang musim hujan, pilih yang mana, menjual es krim atau menjual jas hujan?<br /><br />Contoh lain ialah Anda akan menjual baju dan aksesoris ala Korea yang sedang booming sekarang. Maka, kemana Anda akan beriklan? Koran Suara Merdeka atau Majalah Kawanku?<br /><br /><b><br />03. Pemasaran yang Lemah</b><br />Di awal usaha, pasti sebagian besar pengusaha baru akan memikirkan; bagaimana ya display tokonya? Bagaimana ya desain interior kantornya? Bagaimana ya memperbanyak stok? Bagaimana ya mencari lokasi strategis? Memang itu semua tidak salah. Hanya saja, usaha yang baik malah sebenarnya diawali dari PRODUK yang baik, unik, dan prospektif, baru memikirkan sistem dan tampilan. Lihat saja McD, KFC, dll. Mereka menemukan resep ayam dan burger uniknya dahulu, mencari pelanggan sebanyak mungkin, baru memikirkan sistem dan tampilan.</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /><br /><b>04. Terlalu Pasif</b><br />Menjadi pengusaha (apalagi pengusaha baru) jangan terlalu pasif. Banyak hal yang harus dilakukan oleh seorang pengusaha, terlebih saat merintis sebuah bisnis. Ciptakan produk yang bagus, carilah konsumen dan pelanggan sebanyak mungkin, carilah karyawan yang rajin dan loyal, atur anggaran (jika Anda belum memiliki karyawan untuk masing-masing divisi kerja). Cukup banyak yang harus dikerjakan dan pikirkan selain hanya duduk diam (kecuali Anda <i>Net Marketer</i>) hehe<br /><br /><b><br />05. Kurang serius Mengelola Bisnis</b><br />Anda mungkin belum memiliki karyawan banyak, belum memiliki kantor tempat usaha yang bonafid dan hanya bekerja di rumah saja. Tetapi, etos kerja harus (minimal) sama getolnya dengan saat berada di kantor. Jangan sampai profesionalisme Anda dalam mengelola bisnis seenaknya sendiri dan kurang disiplin dalam mengelola keuangan dan waktu.<br /><br /><br /><b>06. Tidak Punya Akses Tambahan Modal</b><br />Usaha yang Anda rintis sudah berjalan. Dengan modal awal entah dari simpanan pribadi, aset pribadi, dan lainnya. Dari awal, perlu dipikirkan rencana cadangan apabila bisnis Anda sedang terseok karena masalah modal. Oleh sebab itu, sebisa mungkin, dari modal awal yang dimiliki, dipergunakan dan dikelola sebaik-baiknya sehingga arus kas Anda cukup baik dan lancar. Sehingga saat Anda sedikit terseok, Anda masih dapat mengusahakan pinjaman dengan record arus kas yang tidak terlalu buruk.<br /><br /><br /><b>07. Manajemen yang Buruk</b><br />Manajemen usaha bisa saja, manajemen waktu, usaha yang Anda lakukan, keuangan, produk yang Anda jual, dan lainnya. Mengetahui setiap detil dari aspek bisnis Anda lebih barik daripada Anda memang hanya perduli dengan besar keuntungan yang akan Anda dapatkan dengan menjual lebih banyak produk/jasa Anda.<br /><br /><br /><b>08. Pelanggan</b><br />Cari pelanggan baru, dengan tidak melupakan pelanggan lama. Mencari pelanggan baru 2x lipat lebih sulit daripada mempertahankan pelanggan lama. Apapun yang terjadi, pertahankanlah keduanya.<br /><br /><b><br />09. Miskin Manajemen Waktu</b><br />Poin ke-9 ini adalah dilema yang cukup unik. Bagaimana caranya mengatur waktu apabila tidak ada orang yang posisinya berada di atas kita? (baca: atasan)<br /><br />Karena Anda sendiri yang mengawasi dan mengatur usaha kita sendiri, upayakan disiplin waktu dari memulai usaha baru Anda. Walau sedikit sulit untuk beberapa orang, tapi pasti akan lebih mudah jika terbiasa.<br /><br /><b><br />10. Lokasi yang Buruk</b><br />Jika Anda akan membuka gerai atau toko untuk usaha Anda, pilihlah lokasi yang strategis. Misalnya, lebih baik membuka toko di deretan jalan dua arah daripada satu arah, lebih baik membuka toko di area pertokoan daripada membuka sendiri di area baru (terlebih jika toko yang dibuka masih kecil)<br /><br /><b><br />11. Tidak Berani Mempekerjakan Pegawai</b><br />Inilah salah satu kekurangan pengusaha baru. Tidak berani mempekerjakan pegawai. Seringkali usahawan muda berpikir; Kalau ada pegawai, keuntungan semakin sedikit dong? Bagaimana kalau bisnis baru terseok, uang buat gaji karyawan darimana? dsb.<br />Memang, mungkin pada awalnya, laba akan dikurangi untuk gaji staf. Tetapi, Anda sebagai pemilik usaha akan memiliki banyak waktu untuk memikirkan cara mengembangkan bisnis yang lebih besar lagi dan bisnis yang besar dan kuat cenderung selalu bisa menggaji karyawan dengan lebih baik.<br /><br /><b><br />12. Pegawai Tak Terkendali</b><br />Pada poin di atas, memang kita membutuhkan pegawai apabila memang kita sudah memerlukannya. Namun sebaliknya, apabila memang benar-benar belum membutuhkan pegawai, jangan memaksakan diri merekrut pegawai. Untuk lebih mudahnya, apabila akan merekrutpegawai baru, rumuskanlah dulu <i>job description</i> dan pekerjakan pegawai dengan jumlah sedikit-sedikit dahulu agar Anda dapat menyesuaikan diri pula.<br /><br /><br /><b>13. Terlalu Cepat Menarik Uang</b><br />Hati-hati! Poin 13 ini poin yang sering dilakukan oleh para pengusaha baru. Bagaimana tidak? Rekening yang pada awalnya berisi saldo segitu-gitu saja tiba-tiba bernominal buncit. Tertarik untuk membeli barang-barang pribadi?? So pasti.<br />Tapi, pikirkanlah dahulu untuk jangka panjangnya. Memang sulit di awal, tetapi belajarlah berhati-hati mempergunakan uang Anda wahai pengusaha.<br /><br /><b><br />14. Terlena dengan Kesuksesan</b><br />Anda merasa bisnis atau usaha Anda sudah jalan, karyawan ada, sistem punya, uang ada. Tunggu dulu, jangan terburu merayakannya dahulu dengan mengendorkan kewaspadaan Anda. Business is a competition. Bila memang Anda punya banyak waktu luang, belajarlah hal-hal lain yang sekiranya dapat memperbesar bisnis Anda. Pelajari dan amati terus pasar, dan awasi kompetitor.<br /><br /><br /><b>15. Terlalu Cepat Berekspansi</b><br />Ekspansi bisnis sepertinya memang terlihat dan terdengar sangat keren. Tetapi tunggu dulu! Membuka cabang bisnis kita membutuhkan kehati-hatian layaknya sedang merintis bisnis dari awal. Jangan sampai melenceng dari lini bisnis awal. Bisa jadi, Anda akan terjebak ke dalam usaha yang sama sekali baru (apabila Anda sangat melenceng dari bisnis awal Anda).<br /><br /><br /><br />Aulia Zahara</span></div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-72475899791881499782012-03-26T04:00:00.000-07:002012-03-26T04:10:18.331-07:00Kisah Sukses Kolonel Sanders<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpzsZxM6qBCH2iaxRdvVAPe81y_aPxGCoURXdW5fvH6rURWM9zEADw-4k9CjNxhGClNG7W0m2kZoNAQKQ14O7EwgQ9_TME-7BNmuPUS9nlXssp72VoJ4GyBIjlnabS4M1g8_JwNgUtQ0Sq/s1600/Pengusaha+Sukses+colonel-harland-sandersjpg.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpzsZxM6qBCH2iaxRdvVAPe81y_aPxGCoURXdW5fvH6rURWM9zEADw-4k9CjNxhGClNG7W0m2kZoNAQKQ14O7EwgQ9_TME-7BNmuPUS9nlXssp72VoJ4GyBIjlnabS4M1g8_JwNgUtQ0Sq/s200/Pengusaha+Sukses+colonel-harland-sandersjpg.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Kolonel Harland Sanders, lahir pada tanggal 9 September 1890. Mulai aktif dalam mewaralabakan (franchise) bisnis ayamnya pada usia 65 tahun. Saat ini, usahanya yang dikenal dengan Kentucky Fried Chicken atau KFC® telah tumbuh menjadi salah satu yang terbesar dalam sistem makanan siap saji di dunia. Sosok Kolonel Sanders, pionir dalam restoran siap saji menjadi simbol dari semangat kewirausahaan.</span><br />
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br />Di usia 6 tahun, ayahnya meninggal dan Ibunya sudah tidak mampu bekerja lagi sehingga Harland muda harus menjaga adik laki-lakinya yang baru berumur 3 tahun. Dengan kondisi ini ia harus memasak untuk keluarganya. Di masa ini dia sudah mulai menunjukkan kebolehannya. Pada umur 7 tahun ia sudah pandai memasak di beberapa tempat memasak. Pada usia 10 tahun ia mendapatkan pekerjaan pertamanya didekat pertanian dengan gaji 2 dolar sebulan. Ketika berumur 12 tahun ibunya kembali menikah, sehingga ia meninggalkan rumah tempat tinggalnya untuk mendapatkan pekerjaan di pertanian di daerah Greenwood, Indiana. Selepas itu, ia berganti-ganti pekerjaan selama beberapa tahun.<br /><br />Di usia 40 tahun, Kolonel ini mulai memasak untuk orang yang bepergian yang singgah di bengkelnya di Corbin. Kolonel Sanders belum punya restoran pada saat itu. Ia menyajikan makanannya di ruang makan di bengkel tersebut. Karena semakin banyak orang yang datang ke tempatnya untuk makan, akhirnya ia pindah ke seberang jalan dekat penginapan dan restoran bisa menampung 142 orang.<br /><br />Selama hampir 9 tahun ia menggunakan resep yang dibuatnya dengan teknik dasar memasak hingga saat ini. Citra Sander semakin baik. Gubernur Ruby Laffoon memberi penghargaan Kentucky Colonel pada tahun 1935 atas kontribusinya bagi negara bagian Cuisine. Dan pada tahun 1939, keberadaannya pertama kali terdaftar di Duncan Hines “Adventures in Good Eating.”<br /><br />Di awal tahun 1950 jalan raya baru antar negara bagian direncanakan melewati kota Corbin. Melihat akan berakhir bisnisnya, Kolonel ini akhirnya menutup restorannya. Setelah membayar sejumlah uang, ia mendapatkan tunjangan sosial hari tuanya sebesar $105.<br /><br />Dikarenakan memiliki rasa percaya diri kuat akan kualitas ayam gorengnya, Kolonel membuka usaha waralaba yang dimulai tahun 1952. Ia pergi jauh menyeberangi negara bagian ini dengan mobil dari satu restoran ke restoran lainnya, memasak sejumlah ayam untuk pemilik restoran dan karyawannya. Jika reaksi yang terlihat bagus, ia menawarkan perjanjian untuk mendapatkan pembayaran dari setiap ayam yang laku terjual.<br /><br />Pada 1964, Kolonel Sanders sudah memiliki lebih dari 600 outlet waralaba untuk ayam gorengnya di seluruh Amerika dan Kanada. Pada tahun itu juga ia menjual bunga dari pembayarannya untuk perusahaan Amerika sebanyak 2 juta dolar kepada sejumlah grup investor termasuk John Y Brown Jr, (kelak menjadi Gubernur Kentucky). Pada tahun 1976, sebuah survey independen menempatkan Kolonel Sanders sebagai peringkat kedua dari deretan selebriti yang terkenal di dunia.<br /><br />Di bawah pemilik baru, perusahaan Kentucky Fried Chicken tumbuh pesat yang kemudian menjadi perusahaan terbuka pada 17 Maret 1966, dan terdaftar pada New York Stock Exchange pada 16 Januari 1969. Lebih dari 3.500 waralaba dan restoran yang dimiliki perusahaan ini beroperasi hampir di seluruh dunia. Kentucky Fried Chicken menjadi anak perusahaan dari RJ Reynolds Industries, Inc. (sekarang RJR Nabisco, Inc.), semenjak Heublein Inc. diakuisisi oleh Reynolds pada tahun 1982. KFC diakuisisi pada Oktober 1986 dari RJR Nabisco Inc oleh PepsiCo Inc, seharga kurang lebih 840 juta dolar.<br /><br />KFC berkembang pesat. Kini, lebih dari satu miliar ayam goreng hasil resep Kolonel ini dinikmati setiap tahunnya, bukan hanya di Amerika Utara, bahkan tersedia hampir di 80 negara di seluruh dunia. Tapi Kolonel Sanders tidak lagi bisa menyaksikannya. Pada 1980, di usia 90 tahun, ia terserang leukemia. Ia meninggal seusai melakukan perjalanan 250.000 mil dalam satu tahun kunjungannya ke restoran KFC di seluruh dunia.<br /><br /><br />Sumber: Berbagai Sumber</span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-84187424223543973532012-03-26T03:33:00.004-07:002012-03-26T04:12:39.449-07:00Kisah Sukses Donald Trump<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5IIKPoCcgY9jt0R1EgjTfESSpXL-_LKQAjAbk17dBPQX-pX6BzI6sabpsJY7skohrTF7vxlBHyWnmQkcWVNKO5PJChw9XRu6G594Qmq3gifvNhEmvkYqEAUKXSZvd30LNIlwpQmtNJ2Cn/s1600/Pengusaha+Muda+Sukses+donald-trump.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5IIKPoCcgY9jt0R1EgjTfESSpXL-_LKQAjAbk17dBPQX-pX6BzI6sabpsJY7skohrTF7vxlBHyWnmQkcWVNKO5PJChw9XRu6G594Qmq3gifvNhEmvkYqEAUKXSZvd30LNIlwpQmtNJ2Cn/s200/Pengusaha+Muda+Sukses+donald-trump.jpg" width="145" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Trump memulai kariernya di perusahaan ayahnya, The Trump Organization yang berkonsentrasi di bidang penyewaan rumah kelas menengah. Salah satu proyek pertamanya adalah merenovasi komplek apartemen Swifton Village di Cincinnati, Ohio. Trump mengubah komplek apartemen 1200 unit dan menaikkan tarif 66% menjadi 100%. Ketika menjual kembali Swifton Village seharga US$ 12 juta, Trump Organization meraup keuntungan sebesar US$ 6 juta. Pada tahun 1970an, Trump mendapat keuntungan dari Pemerintah kota New York atas pembayaran pajak sebagai ganti krisis keuangan yang dihadapi Hotel Commodore.</div>
<a name='more'></a><br />
<br />
Trump juga sukses mengembangkan bidang properti untuk Javits Convention Center. Berkembangnya Javits Convention Center membuat Trump berurusan dengan pemerintah kota New York. Salah satu proyeknya yang bernilai US$ 110 juta ternyata membuat New York membayar antara US$ 750 juta hingga US$ 1 milyar. Trump menawarkan untuk mengganti rugi proyek itu tapi tawarannya ditolak. Keadaan yang serupa terjadi ketika New York berusaha untuk merenovasi Wollman Rink di Central Park. Sebuah proyek di tahun 1980 yang ditagetkan selesai dalam 2,5 tahun, tetapi hingga tahun 1986 dan US$ 12 juta telah dikeluarkan proyek belum selesai. Trump menawarkan untuk menangani proyek itu dan dia menyelesaikannya dalam waktu 6 bulan dengan dana hanya US$ 750,000. Menariknya, selama awal tahun 1980an, Trump mengambil alih usaha jasa Roy Cohn, kepala Senat Komite Permanen pada Penyelidikan ( Senate Permanent Subcommittee on Investigations).<br />
<br />
Pada tahun 1990 terjadi resesi yang melanda dunia. Harga saham properti pun ikut anjlok dengan drastis. Hingga dalam waktu semalam, kehidupan Trump menjadi sangat berkebalikan. Trump yang sangat tergantung pada bisnis propertinya ini harus menanggung hutang sebesar 900 juta US$! Bahkan Bank Dunia sudah memprediksi kebangkrutannya. Beberapa temannya yang mengalami nasib serupa berpikir bahwa inilah akhir kehidupan mereka, hingga benar-benar mengakhiri hidupnya dengan cara bunuh diri.<br />
<br />
Trump justru memandang bahwa ini kesempatan untuk bekerja dan mengubah keadaan. Meski secara finansial ia telah kehilangan segalanya, namun ada “intangible asset” yang tetap dimilikinya. Trump memiliki pengalaman dan pemahaman bisnis yang kuat, yang jauh lebih berharga dari semua hartanya yang pernah ada! Apa yang terjadi selanjutnya? Fantastis, enam bulan kemudian Trump sudah berhasil membuat kesepakatan terbesar dalam sejarah bisnisnya. Tiga tahun berikutnya, Trump mampu mendapat keuntungan sebesar US$3 Milliar. Ia pun berhasil menulis kembali buku terbarunya yang diberi judul “The Art of The Comeback”. Dalam bukunya ini Trump bercerita bagaimana kebangkrutan yang menimpanya justru menjadikannya lebih bijaksana, kuat dan fokus daripada sebelumnya. Bahkan ia berpikir, jika saja musibah itu tidak terjadi, maka ia tidak akan pernah tahu teman sejatinya dan tidak akan menjadikannya lebih kaya dari yang sebelumnya. Luar biasa bukan.<br />
<br />
Ketika Donald Trump diwawancarai oleh CNBC, bagaimana ia bisa bangkit dari keterpurukan hutang-hutangnya yang sangat besar bahkan nyaris bangkrut. Berikut <b>Tips Sukses Donald Trump</b>:<br />
1. Berpikirlah yang besar<br />
2. Tetap fokus<br />
3. Berjaga-jaga, tingkatkan kewaspadaan<br />
4. miliki gairah<br />
5. Jangan pernah menyerah<br />
6. Cintai apa yang Anda kerjakan<br />
<br />
Untuk menjadi seorang pemenang Anda harus berpikir seperti seorang pemenang. Anda akan terkejut. Tidak lama lagi, Anda mungkin bisa memiliki popla pikir seperti Donald Trump. Donald Trump adalah seorang wirausahawan, pionir program pertelevisian dan pebisnis yang sukses dari Amerika Serikat. Dia adalah seorang CEO (<i>Chief Executive Officer</i>) dari;<br />
<br />
* Organisasi Trump<br />
* Pengembang pemasaran Real Estate (Rumah Mewah)<br />
* Pendiri dunia hiburan Trump<br />
* Pemilik bisnis casino.<br />
* Pemilik acara TV rekayasa realitas (reality show) pribadi yaitu The Apprentice.<br />
<br />
<br />
Source: Berbagai SumberUnknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-49356431513382820172012-03-25T22:12:00.003-07:002012-03-25T22:12:44.037-07:00Cara Memulai Usaha<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Memulai segala sesuatu pada awalnya memang terasa sangat berat. Terlebih apabila sesuatu itu membutuhkan perjuangan yang berat di awal. Seperti halnya sebuah usaha. Sebenarnya, bagaimana sih memulai sebuah usaha? Mau mulai dari mana dulu? Apa dulu yang harus dilakukan untuk sebuah usaha yang baru dirintis?<br />Mau tau? Berikut tipsnya.</span></div>
<a name='more'></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>1. Tentukan Gagasan Usaha</b><br />Sebisa mungkin, bangunlah dan kembangkanlah usaha yang sesuai dengan bakat dan minat Anda. Bila merasa tak berbakat apapun, setidaknya, pilihlah usaha yang menarik perhatian kita. Hal ini penting untuk kelangsungan usaha dalam jangka panjang. Jangan sampai, di kemudian hari, terbetnur sedikit masalah saja, membuat kita langsung menyerah.<br /><b><br />2. Buat Visi dan Misi Usaha</b><br />Usaha yang dibentuk memerlukan visi dan misi. Visi dan misi usaha inilah yang akan menjadi suatu identitas kita dan usaha yang akan dijalankan. Kampanye iklan pun harus sesuai dengan visi dan misi. Sehingga, konsumen atau calon konsumen akan menganggap pemiliki usaha dan usaha yang dijalankan merupakan usaha yang bonafid karena konsisten dalam menjalankan nilai-nilai seperti yang telah digembar-gemborkan.<br /><br /><b>3. Action</b><br />Action sebenarnya dapat meliputi beberapa hal; seperti modal, target pasar (konsumen yang dibidik), produk, dan lainnya. Tetapkan dan usahakan bagaimana Anda mendapatkan modal, apakah modal pribadi, pinjaman, aset, atau lainnya. Tentukan target pasara yang dibidik. Apakah remaja, anak-anak, orang tua, pria, wanita, atau lainnya. Hal ini diperlukan agar pada saat beriklan, kita mengetahui, harus beriklan dimana dan kepada siapa. Tidak mungkin kan, menjual aksesoris seperti gelang dan kalung lalu beriklan di tabloid Trubus. Hehe.. Faktor lainnya ialah produk. Apakah produk kita bermanfaat, atau hanya barang koleksi, lalu apakah perbedaan produk kita dengan produk yang sudah ada?<br /><br /><b>4. Selalu Belajar dan Perluas Wawasan (Tidak Hanya pada Lingkup Jenis Usaha yang Dijalankan)</b><br />Perdalam pengetahuan. Tidak hanya pada bidang usaha yang digeluti. Sebisa mungkin perluas wawasan di bidang lain pula. Jangan cepat merasa berpuas diri dengan pengetahuan yang sudah dimiliki saja. Zaman selalu berubah. Yang pasti hanyalah perubahan itu sendiri. Jangan sampai kita tertinggal dari kompetitor lain hanya karena kita terlambat meng-update informasi. Rugi kan?<br /><br /><b>5. Hadapi dan Nikmati Kegagalan Usaha</b><br />Nah, poin ke-5 ini pasti klise sekali ya. Tapi, setiap wirausahawan pasti akan mengalami konflik dan kegagalan (hal besar atau sepele). Bisa saja karena faktor intern usaha maupun faktor ekstern usaha. Intinya, jangan pernah menyerah. Biasanya, kemampuan dan kreativitas manusia akan meningkat pesat saat mereka terdesak. Siapa tahu bahwa sebenarnya kurang sedikit lagi kita dapat meraih kesuksesan. Tetapi karena kurang tekun dan pasrah dengan kegagalan, akhirnya menyerah begitu saja di tengah jalan.<br /><br /><br />Baca Juga:<br /><a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/cara-memilih-bisnis-yang-tepat.html">Cara Memilih Bisnis yang Tepat</a><br /><a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/cara-mendapatkan-modal-sederhana.html">Cara Mendapatkan Modal</a><br /><br /><br />By Aulia Zahara</span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-2366974629709740662012-03-25T02:57:00.001-07:002012-03-25T03:01:20.524-07:0010 Merk Paling Mahal di Dunia (II)<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>5. Microsoft</b><br />Nilai merek: US$78,2 miliar.<br /><br />Saat ini, sistem operasi Windows 7 mencatat sukses besar. Di bagian lain, sistem video games dari Microsoft juga semakin populer dibanding sebelumnya, dan sekarang sedang mengembangkan platform berbasis Azure untuk digunakan pada pengembangan IOS.<br /><br />Meski demikian, tidak sampai setahun, Microsoft sudah berusaha untuk mempertahankan agar pangsa pasar tidak terus turun. Nilai merek Microsoft tahun ini diperkirakan naik dua persen dibandingkan tahun sebelumnya.</span><br />
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br /><br /><b>4. McDonald's</b><br />Nilai merek: US$81 miliar.<br /><br />Jika dibandingkan dengan posisinya tahun lalu, nilai merek McDonald's tumbuh sebesar 23 persen. McDonald's sebagai waralaba perusahaan makanan raksasa di dunia terus melakukan ekspansi bisnisnya ke berbagai belahan dunia. Tujuannya, tak lain dan tak bukan, untuk menemukan permintaan baru dari masyarakat di belahan Rusia dan meningkatkan permintaan dari China.<br /><br /><br /><b>3. IBM</b><br />Nilai merek: US$100,8 miliar.<br /><br />Perusahaaan raksasa yang bergerak di bidang teknologi informasi ini tidak terlalu banyak melakukan ekspansi bisnisnya. IBM hanya berusaha untuk terus menjadi perusahaan penyedia komputer terbesar di dunia.<br /><br />Aksi tantangan antara supercomputer dan manusia yang terkenal dengan istilah The Watson-Jeoprady secara meyakinkan telah mengangkat publisitas dari perusahaan itu.<br /><br />Jika dibandingkan tahun sebelumnya, IBM merupakan salah satu merek yang mengalami pertumbuhan nilai sebesar 17 persen.<br /><br /><b><br />2. Google</b><br />Nilai merek: US$111,5 miliar.<br /><br />Perusahaan penyedia jasa pencarian di internet ini menghadapi kemunduran dalam meluncurkan program baru maupun upayanya melakukan ekspansi bisnis di China. Namun, Google masih tercatat sebagai merek raksasa yang masuk dalam kategori merek teknologi yang paling diinginkan berbagai pihak, merek paling terpercaya dan banyak direkomendasikan.<br /><br />Kemunduran Google juga terlihat dari nilai merek yang mengalami penurunan dibandingkan tahun lalu sebesar minus dua persen.<br /><br />Google Android, salah satu program sistem operasi telepon genggam, telah mencetak sukses besar, dan menjadi platform telepon genggam cerdas (smartphone) yang paling laku.<br /><br /><b><br />1. Apple</b><br />Nilai merek: US$153,3 miliar.<br /><br />Ini adalah merek yang memiliki nilai paling mahal di dunia saat ini. Apple dianggap sukses menjadi sebuah merek yang banyak mengalami pertumbuhan yang ditandai dengan berbagai inovasi dari produk iPad2.<br /><br />Merek Apple juga dianggap komplit karena berhasil memasukkan budaya pop, serta menciptakan kesadaran ekstra tinggi. Pengetahuan masyarakat yang tinggi pada produk Apple tentunya identik dengan harga (uang).<br /><br />Produk Apple yang semakin terkenal di masyarakat internasional juga terbukti dari meningkatnya nilai merek Apple sebesar 84 persen dibandingkan tahun sebelumnya.<br /><br />Peringkat 6-10 silakan baca di <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/info-usaha-10-merk-paling-mahal-di.html">SINI</a><br /><br /><br /><span style="font-size: x-small;">Sumber: bisnis.vivanews.com</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-45684346185671476352012-03-25T02:53:00.003-07:002012-03-25T02:57:49.894-07:0010 Merk Paling Mahal di Dunia (I)<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Kekuatan merek sebuah produk seringkali mendongkrak kinerja perusahaan baik di sektor jasa maupun barang konsumsi. Apalagi, di tengah dunia social media saat ini, keberadaan merek bisa jadi mengangkat pendapatan sebuah perusahaan.<br /><br />Hal itu pula yang mendasari BrandZ dan Millward Brown Optimur mengeluarkan daftar 100 merek paling berharga di seluruh dunia. Nilai merek itu memperhitungkan pendapatan dan survei yang dilakukan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pendapatan bisa meningkatkan kedekatan merek bagi konsumennya.BrandZ berfokus pada merek yang berorientasi pasar, terutama untuk menghasilkan pendapatan dan keuntungan melalui penjualan barang dan jasa langsung kepada konsumen atau pelanggan bisnis.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br />Pemeringkatan merek ternama di dunia ini diluncurkan sejak 13 tahun yang lalu dengan data yang terus diperbarui, sehingga mengandung informasi dari hasil wawancara kepada lebih dari 2 juta orang di 30 negara. Data ini dianalisis menggunakan informasi keuangan milik publik yang tersedia di Bloomberg, Kantar Worldpanel, dan sumber lainnya. <br /><br />Berikut 10 merek termahal di dunia berdasarkan survei BrandZ:<br /><br /><b>10. General Electric</b><br />Nilai merek : US$50,3 miliar.<br /><br />GE tetap mengalami pertumbuhan pada 2011 kendati hal-hal di luar pendapatan dari faktor merek, menghasilkan pendapatan lebih rendah. Jika dibandingkan dengan posisi 2010, nilai merek GE tercatat mengalami pertumbuhan sebesar 12 persen.<br /><br /><b>9. China Mobile</b><br />Nilai merek: US$57,3 miliar.<br /><br />Sebagai perusahaan milik pemerintah, China Mobile merupakan operator telekomunikasi terbesar di dunia dengan pelanggan sebanyak 600 juta orang. Namun, saat ini, China Mobile harus mampu bersaing di tengah serbuan perusahaan telekomunikasi lain seperti China Unicom dan China Telecom yang mengeluarkan keunggulan telekomunikasi berteknologi 3G.<br /><br />Dibandingkan tahun lalu, nilai merek China Mobile meningkat 9 persen.<br /><br /><br /><b>8. Marlboro</b><br />Nilai merek: US$67,5 miliar.<br /><br />Marlboro masih menjadi salah satu merek termahal di dunia kendati pemerintah di berbagai dunia mengeluarkan peringatan kesehatan serta kebijakan-kebijakan untuk mengurangi jumlah perokok. Marlboro diperkirakan menyumbang sumber utama pendapatan perusahaan.<br /><br />Nilai merek Marlboro tahun ini meningkat 18 persen dibandingkan tahun sebelumnya.<br /><br /><b><br />7. AT&T</b><br />Nilai merek: US$69,9 miliar.<br /><br />AT&T memiliki uang yang cukup banyak setelah menjalin kerja sama dengan iPhone. Namun, pangsa pasar mereka akan sedikit terganggu setelah iPhone membuka kerja sama dengan Verizon. Hingga saat ini, AT&T masih tercatat sebagai operator telepon kabel terbesar di Amerika Serikat.<br /><br /><br /><b>6. Coca Cola</b><br />Nilai merek: US$73,8 miliar.<br /><br />Coca Cola diketahui memiliki pendapatan terbesar setelah mampu menguasai pasar dunia. Catatan terakhir menunjukkan pendapatan terbesar Coca Cola berasal dari Rusia dengan kontribusi mencapai 24 persen. Jika dibandingkan dengan posisinya tahun lalu, nilai merek Coca Cola tahun ini tumbuh 8 persen.<br /><br /><br />Peringkat 5-1 silakan baca di <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/info-usaha-10-merk-paling-mahal-di_25.html">SINI</a><br /><br /><span style="font-size: x-small;"><br />Sumber: bisnis.vivanews.com</span></span>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-79102775149791220342012-03-25T02:43:00.001-07:002012-03-26T04:13:01.647-07:00Kisah Sukses Anita Roddick (II)<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Part II</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br />Kegembiraan dan kesuksesan dari usaha – usaha ini membuat ia memutuskan untuk memulai pusat komunikasi para aktivitis yang tidak terlalu besar, Anita Roddick Publications. Ia ingin mengatakan bahwa mereka memproduksi "senjata pemusnah massa", bereksperimen dengan banyak hal dan media untuk merayakan dan memajukan hal – hal sama yang ia pedulikan: hak asasi manusia, lingkungan hidup, dan perbedaan pendapat yang kreatif. Kedua buku mereka diterbitkan pada tahun 2003: 'Brave Hearts, Rebel Spirits: A Spiritual Activist's Handbook' dan 'A Revolution in Kindness'. Pada tahun 2004 ia menerbitkan 'Troubled Water: Saints, Sinners, Truths & Lies about the Global Water Crisis' dan 'Numbers'. Dan pada tahun 2005, ia mengedit,mengembangkan dan menerbitkan ulang buku otobiografinya 'Business as Unusual'.<br /><br />Ia meluncurkan situs halaman miliknya www.AnitaRoddick.com pada tahun 2001 dan sebuah forum aktivis www.TakeItPersonally.org pada tahun 2004. Ia sangat senang dengan potensi dari internet untuk menghubungkan orang – orang dengan pemikiran sama dan menggerakkan mereka untuk sebuah aksi massa. </span></div>
<a name='more'></a><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /><br />Akhir – akhir ini tidak diragukan lagi bahwa hasrat terbesarnya adalah kampanye – kampanye yang ia dukung – mulai dari buruh yang dibayar dengan upah rendah oleh perusahaan multinasional (dimana ia menggabungkan kekuatan dengan Komite Buruh Nasional) dan bergabung dalam kelompok aktivis hak asasi manusia untuk pembebasan tahanan politik Amerika yang dikenal sebagai the Angola Three. Ketiga pria ini, yang merupakan aktivis politik kulit hitam pada tahun 1970an, telah berada hampir 35 tahun di kungkungan penjara Angola.<br /><br />Pada tahun 2006 The Body Shop® dibeli oleh L'Oreal, dan seperti yang dikatakan Anita saat itu: "Untuk saya dan Gordon, tidak dapat disangkal lagi ini merupakan hadiah ulang tahun ke 30 terbaik yang pernah diterima oleh The Body Shop®.<br /><br />L'Oréal menunjukkan kepemimpinan yang memiliki pandangan untuk menjadi penyokong dan pendukung sejati dari nilai – nilai kami. Mereka mengerti se-pemberontak apa The Body Shop® di dunia bisnis dan bagaimana kami telah membantu mengubah bahasa bisnis, mendampingi perubahan aksi sosial, terutama di bidang hak asasi manuisa, kesejahteraan binatang, lingkungan hidup dan Community Trade."<br /><br />Anita tetap berada di jajaran Direktur. Pada tahun 2007 ia mengambil peran pada kampanye toko The Body Shop® dan menyediakan konsultasi untuk L'Oréal, menyarankan Community Trade.<br /><br />Pada tahun 2007 Anita mengumumkan bahwa ia mengidap Hepatitis C, yang ia dapatkan dari transfusi darah yang dia lakukan pada tahun 1971, bagaimanapun ia tidak terdiagnosa sampai tahun 2004. Ia sangat terikat untuk bekerja dengan Yayasan Hepatitis C, dan menjadi penyokongnya, untuk meningkatkan kesadaran akan penyakit ini dan mencoba mempengaruhi pemerintah untuk melakukan aksi yang lebih lagi. Dalam gaya Anita, pengalaman pribadi membuat ia meluncurkan kampanye besar untuk mengingatkan masyarakat akan permasalahan penting dan memastikan perubahan pada sikap dan kebijakan.<br /><br />Dame Anita Roddick meninggal dunia pada 10 September 2007, dengan didampingi oleh suaminya Gordon dan kedua putrinya. Pernghormatan datang dari seluruh penjuru dunia, dipimpin oleh Perdana Menteri Inggris Gordon Brown "Ia mengampanyekan permasalahan – permasalahan hijau selama bertahun – tahun sebelum hal tersebut menjadi trend dan menginspirasi jutaan orang untuk membawa produk yang tahan lama ke pasar besar. Sebagai salah seorang pengusaha wanita yang sukses di negeri ini, ia merupakan inspirasi bagi semua wanita di negeri ini yang ingin membuat dan membangun perusahaannya sendiri."<br /><br />John Sauven, Direktur Eksekutif Greenpeace yang telah bekerjasama dengan Anita dalam banyak kampanye, mengatakan "ia merupakan inspirasi yang menakjubkan bagi orang – orang disekitarnya …. Ia menjadi sangat terdepan jika menyangkut permasalahan bagaimana bisnis bisa dilakukan dengan cara yang berbeda … Ia benar – benar merupakan pelopor sejati."<br /><br />Pemasok Community Trade mentega coklat di Ghana, Kuapa Kokoo, mengatakan "Kami bersyukur pada Tuhan Dia telah memberikan sosok penuh inspirasi, seorang ibu yang mencintai pembangunan kaum tertindas dan tidak punya hak, akan selalu ada di pikiran kami sampai kapanpun. Anita akan selalu dikenang oleh keluarga Kuapa Kokoo dan pempimpin serta masyarakatnya, untuk sekolah yang ia, bersama dengan The Body Shop®, bangun di komunitas Bayerebon. Bibit yang ia taburkan telah tumbuh menjadi buah kesuksesan dan The seed she sowed is generating fruits of success and pencerahan."</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Baca Part I di <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/pengusaha-anita-roddick-i.html">SINI</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;">Sumber: TheBodyShop.co.id</span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-70348033509989017502012-03-25T02:35:00.000-07:002012-03-26T04:12:53.039-07:00Kisah Sukses Anita Roddick (I)<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiWhP4PmkB4LmhYAn6JrHaTc3ktXlxrB4XaLSggHkK5qU1QEgHShD24XyKoLU5PRSKnidhmUFUypGdZUYRaUA6aOyDawpqkL4iz6iyBzpqklyA1hKjG58YhUIflN5-u0XSRw082NPOGTby/s1600/Pengusaha+Sukses+Anita+Roddick.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiWhP4PmkB4LmhYAn6JrHaTc3ktXlxrB4XaLSggHkK5qU1QEgHShD24XyKoLU5PRSKnidhmUFUypGdZUYRaUA6aOyDawpqkL4iz6iyBzpqklyA1hKjG58YhUIflN5-u0XSRw082NPOGTby/s200/Pengusaha+Sukses+Anita+Roddick.jpg" width="156" /> </a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Anita dilahirkan di Littlehampton, sebuah kota di tepi pantai Inggris pada tahun 1942, anak dari pasangan imigran asal Italia. Ia mengembangkan suatu kesadaran kuat akan pencabutan moral di usia muda setelah membaca buku tentang the Holocaust pada usia 10 tahun. Ia dilatih menjadi seorang guru tapi sebuah kesempatan mendapatkan pendidikan di kibbutz di Israel lambat laun berubah menjadi sebuah perjalanan keliling dunia. Segera setelah ia kembali ke Inggris, ibunya memperkenalkannya ke seorang pria muda asal Skotlandia bernama Gordon Roddick. Pertalian mereka terjadi begitu cepat. Mereka membuka restoran pertama bersama – sama, kemudian sebuah hotel di Littlehampton. Mereka menikah pada tahun 1970 dan memiliki 2 orang anak.<br /><br />Anita memulai The Body Shop® pada tanggal 26 Maret 1976 semata – mata untuk menciptakan mata pencaharian untuk dirinya dan kedua putrinya, disaat Gordon melakukan perjalanan keliling Amerika. Ia sama sekali tidak terlatih dan tidak punya pengalaman dan trik bisnis yang ia miliki hanyalah nasihat dari Gordon untuk melakukan penjualan sebanyak £300 selama seminggu. Anita melihat kewiraswastaan sebagai suatu kelangsungan hidup, dan percaya bahwa hal tersebut memelihara pikiran kreatif. </span><br />
<a name='more'></a><span style="font-size: small;">Menjalankan tokonya yang pertama telah mengajarkan bahwa bisnis bukanlah tentang ilmu finansial tapi juga tentang perdagangan: membeli dan menjual dan tentang menciptakan sebuah produk atau layanan yang bagus sehingga orang – orang mau membayar untuk mendapatkannya. Sebagai wasiat dari keyakinan bisnis yang beliau miliki, selama lebih dari 30 tahun The Body Shop® saat ini adalah bisnis multi lokal dengan lebih dari 2,200 toko di 55 pasaran yang berbeda. Dan dia selalu mengklaim bahwa dia tidak tahu bagaimana caranya dia bisa sampai ke tahap tersebut!<br /><br />Bukan hanya sekedar karena kebutuhan ekonomi saja yang menginspirasi kelahiran The Body Shop®. Perjalanan – perjalanan yang dulu pernah ia lakukan membuatnya kaya akan pengalaman. Ia pernah menghabiskan waktu bersama masyarakat petani dan nelayan, dan melakukan perawatan tubuh untuk wanita dari seluruh penjuru dunia. Penghematan yang dilakukan oleh ibunya selama tahun peperangan membuatnya bertanya – tanya tentang kebiasaan – kebiasaan menjual barang secara eceran. Mengapa membuang wadah yang bisa diisi kembali? Dan mengapa membeli sesuatu melebihi yang anda gunakan? Ia bersikap seperti ibunya saat Perang Dunia II. The Body Shop® memakai ulang semuanya, mengisi ulang semuanya dan mendaur ulang semua yang bisa didaur ulang. Yayasan The Body Shop di bidang aktivis lingkungan terbentuk dari ide – ide ini.<br /><br />Ia menyadari bahwa kesuksesan merupakan lebih dari sekedar ide bagus. Tapi merupakan masalah waktu juga. The Body Shop® muncul disaat Eropa mencoba menjadi ‘hijau’. The Body Shop® selalu dikenali dari warnanya yang hijau, tapi hanya itulah warna yang bisa mereka temukan untuk menutup dinding toko pertama mereka, yang basah dan bulukan. Ia membuka toko keduanya dalam waktu 6 bulan, disaat Gordon kembali ke Inggris. Ia muncul dengan ide untuk ‘mengatur keuangan sendiri’ untuk toko – toko baru, yang memicu pertumbuhan jaringan pengguna hak paten dari The Body Shop® yang tersebar di seluruh dunia. Perusahaan ini menjadi milik publik pada tahun 1984. Banyak penghargaan ia raih, dan seperti yang ia klaim; beberapa ia mengerti, beberapa ada yang tidak dan beberapa ia berpikir bahwa ia memang pantas mendapatkannya.<br /><br />Anita percaya bahwa bisnis punya niat untuk berbuat kebaikan. Itulah mengapa Pernyataan Misi dari The Body Shop® terbuka dengan komitmen yang menolak, ‘Untuk mendedikasikan bisnis kami untuk mencapai perubahan sosial dan lingkungan.’Toko – toko dan rangkaian produk digunakan untuk membantu mengkomunikasian permasalahan hak asasi manusia dan lingkungan.<br /><br />Pada tahun 1993 ia bertemu dengan delegasi dari masyarakan Ogoni dari Nigeria. Mereka sedang mencari keadilan dan perbaikan melawan perusahaan minyak multinasional Shell yang sedang mengambil alih lahan mereka untuk ekplorasi dan produksi minyak. Bekerja sama dengan NGO’s lain, mereka merubah kampanye mereka menjadi sebuah perayaan perkara internasional. Tragisnya, tokoh utama dari masyarakat Ogoni, Ken Saro-Wiwa dan 8 orang masyarakat Ogoni, dieksekusi pada tahun 1995 oleh Pemerintahan Nigeria. Namun kampanyenya terus berjalan dan 19 orang masyarakat Ogoni yang sempat ditawan akhirnya dibebaskan. Pada tahun 1997, setelah 4 tahun tekanan tanpa henti, Shell mengeluarkan perjanjian pengoperasian yang direvisi tentang hak asasi manusia dan ketahanan pembangunan. Setahun kemudian, mereka meluncurkan ‘Keuntungan dan Prinsip’ kampanye periklanan yang mendeklarasi pengakuan mereka terhadap minat pada 'sebuah kelompok pemegang saham yang lebih besar dalam bisnis kami'. Ia ingin The Body Shop ikut terlibat dalam membuat Shell untuk berpikir bahwa merupakan sesuatu hal yang penting untuk menjadi perusahaan yang memikirkan masyarakat sekitar.<br /><br />Pada September 2001 Anita menggabungkan kekuatan The Body Shop® dan Greenpeace, dan ribuan organisasi lain dan pelanggan individu, dalam kampanye internasional untuk meningkatkan kesadaran akan hubungan antara pembakaran bahan bakar fosil dan pemanasna global, dan alternatif lain yang tersedia termasuk menggunakan bahan bakar yang bisa diperbaharui seperti tenaga angin dan matahari.<br /><br />Salah satu kunci utama dimana bisnis dan keinginan individu dapat tergabung adalah melalui Community Trade. Pelopor dalam pertukaran yang adil di insdustri kosmetik, The Body Shop® merupakan perusahaan kosmetik pertama yang mengembangkan hubungan dengan masyarakat dengan tujuan mendapatkan bahan – bahan dan aksesoris alami. Diluncurkan lebih dari 20 lalu Anita melihat ke depan program ini, pada awalnya berjudul "Trade - Not Aid". Dimulai dengan satu pemasok di India, program Community Trade kami saat ini beroperasi dari Brazil sampai Zambia di lebih dari 20 negara dan menghasilkan penghasilan penting untuk lebih dari 15,000* orang di seluruh dunia. Anita sadar bahwa hubungan pertukaran dengan The Body Shop tidak akan membuat para petani menjadi kaya secara finansial, namun bisa membuat mereka mempertahankan cara hidup mereka dan melalui bantuan pengoperasian, kemandirian dapat diraih.<br /><br />Salah satu contoh pemasok Community Trade adalah Tungteiya di Ghana, dimana Anita dan The Body Shop® Foundation memberikan bantuan awal untuk membantu menyediakan mesin penggiling dan penghancur tanaman kacang untuk membantu menghasilkan ekstrak shea butter – ini untuk pertama kalinya membantu wanita di daerah Tamale untuk mendapatkan pendapatan yang rutin, membayar uang sekolah, perawatan kesehatan, membangun dan memperbaiki rumah mereka. Juga membantu membangun 10* sekolah dan membayar sekaligus guru dan peralatan sekolahnya, dan wilayahnya bisa menikmati air dan kakus yang lebih aman. Di negara yang 43%* populasinya tinggal dibawah garis kemiskinan Bank Dunia, dan lahan pekerjaan sangat terbatas, cerita Asosiasi Tungteiya Shea Butter bisa sangat menginspirasi.<br /><br />Tidak dapat disangkal lagi bahwa The Body Shop® dan Anita selalu mudah diingat di pikiran masyarakat luas. Seperti inspirasi yang ia sediakan, bahwa The Body Shop® telah menjadi sebuah operasi global denagn ribuan orang bekerja mencapai tujuan yang sama dan berbagi nilai – nilai yang sama. Itulah yang memberi kekuatan pada kampanye dan iklannya dan secara terus menerur memisahkannya dari bisnis yang lain.<br /><br />Anita mempertahankan bahwa beberapa tahun belakangan ini merupakan tahun – tahun yang sangat menyenangkan dalam hidupnya – ia percaya semakin anda berumur, anda akan berubah menjadi semakin ekstrim. Ia mencintai kutipan Dorothy Sayers, "Seorang wanita yang mencapai umur tua tidak dapat dihentikan oleh kekuatan apapun ". Pada bulan November 1999, ia terbang ke Seattle untuk berbicara tentang perlawanan terhadap peran World Trade Organisation dan menjadi saksi ‘Pertempuran Seattle’ atau 'Battle of Seattle'.<br /><br />Pada tahun 2000 ia menerbitkan buku otobiogrfi yang berjudul "Business as Unusual" dan di tahun 2001 ia mengedit "Take it Personally", sebuat koleksi kumpulan pemikiran yang menjemukan untuk menantang mitos – mitos globalisasi dan kekuasaan WTO.<br /> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Baca juga Part II di <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/pengusaha-anita-roddick-ii.html">SINI</a></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-size: x-small;">Sumber: TheBodyShop.co.id</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-21709516722609156462012-03-25T01:43:00.003-07:002012-03-25T01:52:19.670-07:0010 Perusahaan Paling Untung Dunia (II)<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>6. Wal-Mart (Peringkat 1 Fortune 500)</b><br />Wal-Mart memang bertahan pada posisi pertama dalam daftar Fortune 500, namun posisi mereka turun tiga tingkat dalam daftar perusahaan yang memperoleh keuntungan terbesar. Penyebabnya, tak lain adalah kekhawatiran konsumen terhadap ancaman resesi.<br /><br />Di tengah penurunan mendalam itu, Wal-Mart terpaksa menurunkan harga segala produknya dan memikat konsumen AS. Pada 2010, Wall Mart mencetak keuntungan US$16,4 miliar.</span><br />
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br />Namun, Wal-Mart tidak bisa mempertahankan strateginya itu pada 2010. Laporan perusahaan menyebutkan penjualan turun sepanjang tahun itu.<br /><br />Rantai pemasukan perusahaan dari lini bisnis pertokoan dan layanan online juga perlahan dikhawatirkan mengganggu kinerja Wal-Mart. Upaya perusahaan masuk ke bisnis pakaian tampaknya belum menunjukkan hasil optimal.<br /><br /><br /><b>7. International Business Machines (IBM)</b><br />Chief Executive Officer (CEO) IBM, Sam Palmisano, yang mengambil strategi dengan titik berat pada perangkat lunak dan pelayanan itu telah meningkatkan kinerja perusahaan berjuluk Big Blue tersebut. Tahun lalu, IBM membukukan keuntungan US$14,8 miliar.<br /><br />Keuntungan IBM tercatat tumbuh 10 persen tahun lalu seiring pemulihan ekonomi global pasca resesi. Pertumbuhan ekonomi dunia pada 2010 telah membuat banyak perusahaan menggunakan IBM untuk melayani nasabah serta tugas-tugas kantor lainnya.<br /><br />Palmisano mengatakan, bisnis komputer berbasis internet dan perangkat lunak untuk keperluan analisis akan menjadi tumpuan perusahaan ke depan, dan IBM membenamkan investasi cukup besar untuk itu.<br /><br />Sebagai contoh, IBM meluncurkan Smarter Planet, yaitu penggunaan teknologi komputer untuk memantau kepadatan jalan raya dan juga bisa digunakan di rumah sakit.<br /><br /><br /><b>8. Apple (Peringkat 35 Fortune 500)</b><br />Dengan banyaknya inovasi yang ditelurkan Apple seperti iPhone, iPhad, dan App Store, perusahaan teknologi paling bergengsi ini melaju menjadi satu perusahaan yang menangguk keuntungan besar. Laba bersih Apple selama 2010 melonjak 146 persen menjadi US$14 miliar.<br /><br />Lonjakan keuntungan ini tidak lepas dari booming-nya penjualan iPhone di seluruh dunia serta peluncuran produk iPad yang baru saja dimulai, dipastikan bakal mendorong pendapatan perusahaan.<br /><br />Perusahaan teknologi yang menjadi pesaing Apple mungkin tidak mau mendengar informasi ini, yaitu Apple tidak menunjukkan tanda-tanda untuk memperlambat upayanya untuk terus berinovasi. Pada kuartal terakhir 2010, Apple mencetak rekor penjualan dan keuntungan.<br /><b><br /><br />9. Johnson&Johnson (Peringkat 40 Fortune 500)</b><br />Johnson&Johnson (J&J) tahun lalu mengalami masa paling sulit dalam sejarah perusahaan, yaitu penarikan sejumlah produk obat, publikasi yang buruk, serta harga saham yang terus merosot. Bagi perusahaan lain, kondisi itu mungkin sudah dianggap sebagai sebuah musibah.<br /><br />Namun, di tangan J&J, kondisi itu berhasil dikelola, sehingga bisa menghasilkan kenaikan keuntungan sebesar 9 persen atau menjadi US$13,3 miliar.<br /><br />Pertumbuhan yang dicapai J&J merupakan bukti mengapa perusahaan raksasa di bidang farmasi ini memperoleh peringkat perusahaan terhormat. Dengan bisnis yang bergerak di perlengkapan kesehatan, obat-obatan dengan resep dokter, dan produk konsumen lainnya, J&J tampak bisa melakukan segalanya.<br /><br />Langkah-langkah perusahaan dipastikan akan merengkuh kembali konsumennya yang hilang karena penarikan produk Tylenon serta produk obat lainnya, sehingga berdampak pada penurunan penjualan hingga 29 persen pada kuartal IV-2010.<br /><br /><b><br />10. Berkshire Hathaway (Peringkat 7 Fortune 500)</b><br />Kini adalah saatnya bagi Warren Buffet sebagai pemilik Berkshire Hathaway setelah kesepakatan besar dengan perusahaan konstruksi jalan Burlington Northen Sante Fe ditandatangani pada 2010.<br /><br />Pendapatan Berkshire tercatat melonjak 61 persen dengan laba bersih tercatat US$13 miliar seiring meningkatnya pendapatan Burlington. Kenaikan saham di bursa juga mengangkat nilai saham Berkshire dan anak usahanya. Pertumbuhan ekonomi juga membantu anak usaha Berkshire untuk terus tumbuh.<br /><br />Burlington Northern sendiri menambah pundi laba bagi Berkshire sebesar US$2,2 miliar. Tapi, tetap saja, Buffet merendah dengan hasil yang diperoleh, apalagi jika melihat pada nilai buku per saham Berkshire.<br /><br /><br />Peringkat 1-5 baca di <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/10-perusahaan-paling-untung-dunia-i.html">SINI</a></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /><br /><span style="font-size: x-small;">Sumber: bisnis.vivanews.com</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-53160892131099859792012-03-25T01:40:00.000-07:002012-03-25T01:52:09.073-07:0010 Perusahaan Paling Untung Dunia (I)<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Majalah Fortune kembali mengeluarkan daftar 20 perusahaan yang paling banyak menghasilkan keuntungan selama 8 tahun terakhir. Perusahaan raksasa dunia ini sebelumnya sudah masuk dalam daftar 500 perusahaan terbesar dunia.<br /><br />Berikut 10 perusahaan raksasa yang menghasilkan keuntungan terbesar selama delapan tahun terakhir itu</span></div>
<a name='more'></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /><b>1. Exxon Mobile (Peringkat 2 Fortune 500)</b><br />Meski tahun ini mahkota Exxon Mobile sebagai perusahaan terbesar di Amerika Serikat sudah digantikan Wall-Mart, namun perusahaan ini mampu menjadi penghasil untung terbesar. Dengan berlalunya era resesi, Exxon telah mampu meningkatkan pendapatan sebesar 59 persen yang dipicu oleh kenaikan harga minyak seiring perbaikan ekonomi global.<br /><br />Perlu diingat, minyak kini bukanlah segalanya bagi Exxon.<br /><br />Setelah 2009, Exxon berhasil mencapai kesepakatan raksasa dengan XTO, perusahaan yang memiliki cadangan gas setengah dari produksi Exxon di dunia. Walaupun pergerakan harga gas yang memang lamban, Exxon masih menjadi perusahaan nomor satu dalam daftar Fortune kali ini.<br /><br />Alasannya, keuntungan Exxon sebesar US$30,5 miliar pada 2010 mengejutkan pesaing terdekatnya sebagai sesama perusahaan minyak yaitu Chevron dengan perbedaan US$10 miliar. Bahkan, keuntungan Exxon ini tercatat 52 kali lebih besar dibandingkan rata-rata keuntungan 500 perusahaan yang tercatat dalam Fortune 500.<br /><br /><br /><b>2. AT&T (Peringkat 12 Fortune 500)</b><br />Walaupun tidak memasukkan hasil kesepakatan besar dengan T Mobile yang berlangsung tahun ini, AT&T terus berjaya. Pada 2010, produk iPhone dijual layaknya Gangbusters, kualitas jaringan yang terus berkembang, serta pendapatan dari wireless data hingga hampir 30 persen, atau tertinggi di antara industri telekomunikasi raksasa.<br /><br />Keuntungan AT&T meroket hingga 60 persen pada tahun ini atau sebesar US$19,9 miliar. Langkah perusahaan melakukan sejumlah divestasi membuat AT&T berada pada posisi kedua sebagai perusahaan dengan keuntungan terbesar.<br /><br />Sampai kapan posisi ini bisa bertahan, sangat tergantung pada bagaimana AT&T bisa melakukan bisnis dengan lebih atraktif guna menjaring konsumen. Apalagi, setelah AT&T kehilangan hak eksklusif dalam penjualan iPhone yang beralih ke Verizon. Upaya lain adalah peningkatan dalam kualitas pelayanan jaringan.<br /><br /><br /><b>3. Chevron (Peringkat 3 Fortune 500)</b><br />Catatan keuangan Chevron terlihat sangat bagus. Hal itu ditandai dengan pendapatan yang meningkat 82 persen pada 2010 atau dengan laba mencapai US$19 miliar. Marjin dari industri pengolahan yang lebih baik dan harga minyak mentah yang lebih tinggi membuat keuntungan Chevron berada pada posisi kedua perusahaan minyak terbesar asal AS.<br /><br />Hal yang tidak begitu menggembirakan, Chevron hanya mengganti seperempat dari minyak dan gas yang dipompa dari ladang minyaknya.<br /><br />Tahun lalu, Chevron tercatat sebagai perusahaan yang memperoleh rasio penggantian cadangan minyak terendah untuk rentang waktu 10 tahun, dan jauh di belakang dari target industri yang ingin mengganti cadangan minyak sebesar 100 persen per tahun.<br /><br />Chief Executive Officer (CEO) John Watson tampaknya mengikuti langkah pendahulunya untuk meningkatkan produksi, namun menghadapi masalah untuk menemukan proyek baru.<br /><br /><br /><b>4. Microsoft (Peringkat 38 Fortune 500)</b><br />Meski tidak mengeluarkan produk yang sedang hot seperti telepon bergerak ataupun tablet, pendapatan Microsoft diketahui lebih baik dibandingkan pesaingnya yang bergerak di industri teknologi.<br /><br />Microsoft pantas berterima kasih pada produknya Windows 7. Microsoft membuat sahamnya di Wall Street seolah terbang setelah menyatakan telah mampu menjual 175 juta kopi sistem operasi Windows 7 sejak diluncurkan pertama kali pada akhir 2009. Langkah ini tentu saja membuat keuntungan Microsoft melonjak 29 persen atau menjadi US$18,8 miliar dan menjadikannya sebagai pemimpin di industri teknologi.<br /><br /><br /><b>5. JP Morgan Chase & Co (Peringkat 13 Fortune 500)</b><br />JP Morgan tidak diragukan lagi sebagai pemimpin dalam perbankan AS, dan hal itu terbukti dengan pendapatan 2010 yang menjadi rekor baru perusahaan sepanjang sejarah. Bahkan, perolehan pendapatan itu melebihi pencapaian pada saat booming.<br /><br />Bank ini memperoleh keuntungan pada 2010 hingga US$17,4 miliar yang berasal dari berbagai lini bisnis mulai dari kartu kredit sampai jasa penjamin emisi hingga kredit korporasi. Hal itu seiring pulihnya perekonomian AS dan kerugian atas pinjaman yang menurun.<br /><br />Cadangan dari pinjaman yang macet kini telah diubah dan itu berarti membuat miliaran dolar AS berubah menjadi keuntungan. Walaupun JP Morgan masih harus berhadapan dengan proses pengadilan dari kasus kredit kepemilikan rumah AS (subprime mortgage), serta dari sejumlah pemodal yang mencari pengembalian dana produk subprime mortgage yang berujung pada munculnya masalah.<br /><br />Setidaknya, hingga saat ini JP Morgan masih tercatat sebagai salah satu bank paling kuat di dunia. <br /><br /><br />Peringkat 6-10 lainnya baca di <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/10-perusahaan-paling-untung-dunia-ii.html">SINI</a></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /><span style="font-size: x-small;"><br />Sumber: bisnis.vivanews.com</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-48654856652097389422012-03-25T01:29:00.002-07:002012-03-25T01:51:54.829-07:008 Pengusaha Muda Dunia Paling Sukses (II)<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>5. Farrhad Acidwalla (17 tahun)</b><br />Dengan bermodal US$10 dari orangtuanya, Farrhad Acidwalla telah masuk dalam peringkat entrepreneur pada usia 13 tahun ketika memutuskan membangun komunitas online yang khusus menyasar aviasi dan aero-modeling. Beberapa bulan kemudian, dia memutuskan menjual komunitasnya tersebut kepada seorang penggemar senilai US$1.200.</span><br />
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br />Empat tahun kemudian, Acidwalla menempatkan US$400 pada Rockstah Media sebuah agen yang fokus pada bisnis branding, pemasaran, dan pengembangan web di Maharashtra, India.<br /><br />"Di masa depan, kami berencana mendiversifikasi usaha dan memperluas skala bisnis dengan memproduksi program hiburan berbahasa Hindi," kata Acidwalla. seraya mengungkapkan dirinya mempertahankan 42 pegawainya dengan menawarkan keuntungan kepemilikan saham.<br /><br /><b>6. Asya Gonzalez (14 tahun)</b><br />Asya lahir dari orangtua yang memang memiliki darah entrepreneur dan langkah itu pun ingin diikuti perempuan berusia 14 tahun ini.<br /><br />"Saya menyadari bahwa keinginan saya adalah memperoleh kebebasan, menghasilkan uang dan peraturan sendiri. Kamu tidak bisa melakukan itu, semua hanya dengan menaiki jenjang perusahaan...kata Ayah saya," ujar Asya.<br /><br />Pada usia 13 tahun, Gonzalez meluncurkan Stinky Feet Gurlz, sebuah perusahaan yang mendesain, memasarkan, dan menjual t-shirt era 1940-an dan perlengkapannya.<br /><br />Perusahaannya juga menyumbangkan uang dari setiap pakaian yang dijual ke She's Worth It!, lembaga non profit yang dibangunnya dan dikhususkan pada perdagangan manusia dan perbudakan seks.<br /><br />Asya menargetkan pendapatan perusahaan tahun depan bisa menembus US$20 ribu.<br /><br /><b>7. Brian Wong (20 tahun)</b><br />Dua tahun lalu dalam sebuah perjalanan panjang menggunakan pesawat, Brian Wong menyadari banyak penumpang pesawat merupakan penggila games mobile dan bisa menghabiskan berjam-jam untuk melakukan hal itu.<br /><br />Beberapa waktu setelah itu, mantan pegawai Digg ini mulai menggelar penelitian pasar dan mulai memikirkan rencana untuk platform program games.<br /><br />Dalam setahun setelah ide itu muncul, Wong telah mampu meraup US$4 juta untuk pendanaan perusahaannya yang bernama, Kiip.<br /><br />"Saya selalu gatal dengan hal-hal berbau entrepreneur, namun yang paling membuat saya bersemangat adalah peluang untuk menciptakan ulang ruang baru," kata Wong.<br /><br />Kurang dari dua bulan, Kiip sudah dikenal sebagai jaringan pemberi hadiah mobile yang menawarkan penggila games hadiah sungguhan dari penghargaan virtual. Hadiah yang ditawarkan misalnya kupon untuk sebotol soda jika memperoleh nilai tertinggi atau menyelesaikan tingkatan tersulit.<br /><br />Dengan akses lebih dari 15 juta penggila games dan klien, seperti Dr Pepper dan Sephora, entrepreneur muda asal San Fransisco ini berharap bisa menjadi pemimpin dalam bisnis periklanan bergerak.<br /><br /><b>8. Adam Horwitz (19 tahun)</b><br />Sejak usia 15 tahun, Adam Horwitz telah memiliki cita-cita entrepreneur-nya yaitu menciptakan perusahaan bernilai jutaan dolar AS ketika usianya sudah 21 tahun.<br /><br />Tiga tahun berlalu dengan 30 usaha yang tidak sukses, Horwitz akhirnya bisa menghasilkan satu produk sukses bernama Mobile Monopoly. Pelatihan dengan sistem online ini mengajarkan masyarakat bagaimana cara menghasilkan uang menggunakan teknik pemasaran mobile dan mendatangkan keuntungan bagi Horwitz.<br /><br />Dia lalu menambahkan beberapa pelatihan online lain, di mana setiap pelatihan menambah pendapatan dan akhirnya menghasilkan jutaan dolar AS ketika ulang tahunnya yang ke-18. Perusahaan Mobile Monopoly yang dibangunnya adalah platform pelatihan multimedia yang membantu pemilik bisnis.<br /><br />"Saya senang bisa membangun sebuah bisnis dan memperhatikannya berkembang menjadi perusahaan besar," kata Horwitz.<br /><br />Usaha lain yang sedang dibangun adalah Yeptext, sebuah layanan pesan singkat yang bisa membuat perusahaan memikat pelanggan di lokasinya masing-masing menggunakan iklan menggunakan pesan singkat ke telepon genggamnya.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Baca 4 Pengusaha Muda Dunia lainnya di <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/8-pengusaha-muda-dunia-paling-sukses-i.html">SINI</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;">Sumber: bisnis.vivanews.com</span></div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-89970369756962172832012-03-25T01:26:00.003-07:002012-03-25T01:51:41.307-07:008 Pengusaha Muda Dunia Paling Sukses (I)<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Masyarakat dunia selama ini mengenal Mark Elliot Zuckerberg sebagai pebisnis muda yang berhasil membangun sebuah kerajaan bisnis yang menggurita. Pendiri situs jejaring sosial Facebook ini bahkan dinobatkan sebagai nomor 1 dari daftar “100 Peringkat Orang Paling Berpengaruh di Era Informasi".<br /><br />Pada era sebelumnya, William Henry Gates II atau lebih dikenal sebagai Bill Gates tampil sebagai pebisnis muda yang mampu membangun bisnis raksasa di bidang informasi teknologi. Pengalaman-pengalaman itu pula yang mungkin mengilhami beberapa pemuda untuk mulai masuk dunia bisnis dalam usia yang relatif muda.<br /><br />Seperti dikutip dari laman money.cnn.com, Minggu, 29 Mei 2011, saat ini terdapat 8 enterprenur muda dengan sepak terjang yang harus diawasi terus. Ke delapan enterpreneur ini dianggap memiliki masa depan gemilang dengan gagasan bisnis yang ada di benak mereka.<br /><br />Inilah 8 enterpreneur muda yang harus menarik perhatian dunia.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br /><br /><b>1. Lean Archer (15 Tahun)</b><br /><br />Pemudi berusia 15 tahun ini membuktikan bahwa menjalankan bisnis skala kecil yang bisa meraih kesuksesan bisa dibuat layaknya tempat bermain anak-anak.<br /><br />Leanna Archer memutuskan untuk menjadi pebisnis di bidang perawatan rambut ketika berusia 11 tahun.<br /><br />"Idenya datang ketika saya menerima banyak sanjungan mengenai rambutku dan seketika itu saya sadar harus berterima kasih pada produk rumahan yang saya buat," kata Archer. "Saya tidak akan kehilangan apa-apa karena saya pikir kalau ini tidak berhasil, perjalanan hidup saya masih panjang."<br /><br />Perusahaan yang didirikan Archer, Leanna's Inc, membuat delapan produk organik, produk perawatan rambut, yang didalamnya termasuk tata rambut, krim rambut dan sampo.<br /><br />Rahasia produknya merupakan resep turun menurun di keluarganya sejak lama dan dijamin bebas dari zat kimia yang berbahaya bagi kesehatan.<br /><br />Tahun lalu, Leanna's Inc mampu meraup pendapatan lebih dari US$100 ribu. Pebisnis cilik asal Long Island menargetkan pertumbuhan menjadi lebih dari US$300 ribu. Saat ini, perusahaan tengah berencana membangun kantor perwakilan di seluruh wilayah Amerika Serikat.<br /><br /><b>2. Robert Nay (14 Tahun)</b><br /><br />Pada usia 14 tahun, permainan pertama yang dibuat Robert Nay, Bubble Ball, telah diunduh lebih dari 2 juta sejak dua pekan diluncurkan. Hal yang tidak terlalu buruk mengingat rata-rata permainan mobile hanya diundur beberapa ribu kali. <br /><br />Pada Januari lalu, Bubble Ball malah berhasil mengalahkan game mobile terbesar Anggry Birds sebagai permainan yang banyak diunduh dalam fasilitas Apple App store.<br /><br />"Teman saya mengusulkan agar membuat permainan yang bisa digunakan di perangkat Apple. Saya berpikir ini hal yang menarik dan saya pun mencobanya," kata Nay.<br /><br />Tanpa latar belakang ilmu pengkodean dalam komputer, Nay pergi ke perpustakaan publik untuk mempelajari bagaimana membuat program permainan.<br /><br />Satu bulan setelah membaca beberapa buku dan memproduksi lebih dari 4.000 kode-kode program, Bubble Ball berhasil dibuat. Total biaya untuk memproduksi permainan ini mencapai US$1.200 yang berasal dari sumbangan orangtua Nay untuk membeli komputer Machintos dan perangkat lunak berlisensi.<br /><br />Program permainan Puzzle yang tersedia untuk Apple dan perangkat berbasis Android ini, kini sudah diunduh lebih dari tujuh juta kali.<br /><br />Perusahaan pengembangan permainan yang sudah memasuki tahun ke delapan ini, Nay Games, saat ini sedang mengembangkan beberapa tambahan baru pada Bubble Ball seperti proyek program lainnya.<br /><br /><b>3. Mark Bao (18 Tahun)</b><br /><br />Pada usia 18 tahun, Mark Bao yang merupakan warga New York dinobatkan sebagai enterpreneur teknologi dan philanthropi paling sukses. Pemuda belasan tahun ini telah menjual tiga perusahaan website dimana dua diantaranya dianggap memberikan keuntungan sangat besar.<br /><br />Satu perusahaan web-nya telah memperoleh anggota lebih dari seperempat juta hanya dalam tiga minggu setelah diluncurkan. Bao juga kini telah mulai mendirikan yayasan non-profit.<br /><br />Perusahaan lamanya yang seluruhnya dibiayai sendiri yaitu threewords.me, situs media sosial dimana anggotanya menggambarkan tiga kata mengenai kepribadian temannya, Atomplan, perangkat manajemen bisnis kecil, dan Facebook Idol, aplikasi layaknya American Idol.<br /><br />"Saya selalau tertarik dengan teknologi dan bagaimana ini bisa membuat perubahan," kata Bao. "Aksi enterpreneur menciptakan perubahan."<br /><br />Perusahaan yang kini dibangunnya, Supportbreeze, adalah perangkat layanan konsumen yang membantu pebisnis dalam mengelola permohonan. Layanan ini secara dramatis membantu mengurangi waktu dan penggunaan tenaga kerja.<br /><br /><b>4. Lizzie Marie Likness (11 Tahun)</b><br /><br />Juru masak yang mampu memberikan insiprasi sejak berusia dua tahun ini, dianggap sedang dalam jalurnya untuk menjadi pengganti Rachel Ray, juru masak yang membawakan program memasak di televisi.<br /><br />Suatu ketika, orangtua Lizzie pernah bertanya bagaimana caranya memperoleh uang. Seketika itu, Lizzie menjawab, "Saya menjual makanan rumahan yang sehat untuk pasar lokal." Sejak saat itu, Lizzie dianggap sebagai pendiri dari Lizzie Marie Cuisine.<br /><br />"Lizzie Marie Cuisine sangat unik karena saya mengajarkan anak-anak bagaimana memasak makanan sehat yang menyenankan dan bagaimana hidup sehat," ujar Lizzie. "Perusahaan saya mengajarkan masyarakat, tidak hanya memakan yang sehat tetapi juga bagaimana hidup sehat."<br /><br />Beberapa tahun kemudian, pembicaraan mengenai resep originil dan kemampuan untuk memberdayakan kaum modal yang dimiliki Lizzie menjadi percakapan hangat penduduk lokal. Lizzie kemudian mendapat sejumlah undangan untuk memamerkan caranya memasak bersama sejumlah koki terkenal dalam sebuah acara.<br /><br />Saat ini, Likness merupakan serial televisi paling diminati di WebMD Fit Channel dengan nama program Healthy Cooking with Lizzie. Dia juga baru saja menandatangani kontrak program terkenal TV terkenen dengan salah satu perusahaan di New York, DBG. Serta agen pemasaran digital global, Digitas. </span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Baca: <a href="http://pengusaha-muda-sukses.blogspot.com/2012/03/8-pengusaha-muda-paling-sukses-dunia-ii.html">8 Pengusaha Muda Dunia Paling Sukses (II)</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;">Source: bisnis.vivanews.com</span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9193744076276437972.post-69061640082025713602012-03-24T20:42:00.000-07:002012-03-24T20:47:37.244-07:00Cara Memilih Bisnis yang Tepat<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Anda sudah memantapkan diri memulai bisnis. Tetapi selain modal, ternyata banyak kendala yang harus ditangani terlebih dahulu. Bagaimana caranya memilih bisnis yang paling tepat untuk Anda? Simak poin-poin berikut</span><br />
<a name='more'></a><br />
<br />
<span style="font-size: small;"><b>1. Lakukan apa yang dicintai (passion)</b><br />Poin pertama dalam memilih bisnis yang tepat ini merupakan poin yang paling penting dan paling utama. Pilihlah jenis bisnis yang tepat untuk pribadi Anda berawal dari kegemaran Anda, minat Anda, hobi Anda, dan lainnya. Kaum wanita cenderung lebih memilih jenis usaha dari hal-hal yang menarik minat mereka; seperti berbisnis baju, tas, membuat pernak-pernik aksesoris, dan sebagainya. Hal ini penting dilakukan agar ke depannya, apabila Anda terbentur oleh suatu masalah menyangkut usaha Anda, Anda akan tetap menjalankannya dengan penuh percaya diri dan tanpa paksaan. Itulah yang paling penting.<br /><br /><br /><b>2. Buat Lebih baik atau lakukan inovasi dan berilah solusi</b><br />Pada masa kini, sangat banyak inovasi produk dan usaha yang muncul. Ketatnya persaingan dapat membuat pengusaha harus cerdas dalam membungkus suatu produk atau jasa yang ditawarkan agar pelanggan memilih Anda. Apabila Anda kesulitan berinovasi terhadap produk baru, cobalah menjalankan produk lama dengan kemasan baru yang lebih menarik dan unik. Fokuslah pada memberi solusi, bukan hanya keuntungan. Jika produk dan jasa Anda memberi manfaat lebih pada masyarakat, biasanya produk Anda akan lebih lama bertahan di pasar karena akan lebih dicintai.<br />Contohnya: The Body Shop yang mengusung aktivitas 'green' yang ramah lingkungan, Apple Inc. yang fokus kepada solusi digital yang lebih sempurna dan modern, dll<br /><br /><br /><b>3. Fokus pada Peluang</b><br />Peluang usaha memang tidak datang dua kali. Bahkan, sebenarnya, peluang hadir di segala hal dan menghampiri semua orang. Tapi, hanya orang tertentu saja yang segera menyadari bahwa itu peluang dan segera menyambarnya. Misalkan, saat ini adalah eranya informasi dan komunikasi, bukalah pikiran Anda dan cobalah memasarkan produk Anda melalui media internet.<br /><br /><b><br />4. Buatlah perbedaan</b><br />Ribuan produk dari segala jenis bisnis diluncurkan setiap harinya. Masyarakat menjadi bingung produk mana yang tidak hanya mengobral janji dan paling masuk akal, atau yang paling berbeda!<br />Mungkin produk Anda sama saja dengan yang lain. Tapi buatlah produk Anda tersebut lebih 'bersinar' dibandingkan produk pesaing.<br />Anda dapat mencontoh iklan Mizone yang menyasar pada kaula muda yang energik dan bersemangat, atau iklan Tolak Angin yang sebenarnya hanya menjual jamu, tapi dikemas lebih modern dan diasosiasikan dengan 'orang pintar' apabila meminumnya, ataupun iklan-iklan lainnya. Maka, buatlah perbedaan!<br /><br /><br /><b>5. Franchise?</b><br />Masih bingung juga jenis bisnis apa yang tepat untuk Anda? Ada solusi lain dalam mengatasinya. Cobalah memasarkan produk dari bisnis yang memang sudah terbukti jalan dan menghasilkan. Misalkan saja, Anda mencoba membeli suatu franchise, entah itu makanan, minuman, obat, dan lainnya. Hanya saja, Anda akan membutuhkan modal awal yang relatif besar untuk membeli 'anak bisnis' yang telah memiliki nama tersebut.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Aulia Zahara</b></div>Unknownnoreply@blogger.com0